李勇

产品思维

培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士;课程时间:1天课程背景:当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代,已经从渠道为王转向产品为王,如何建立产品思维就显得尤为重要,那么什么是产品? 产品思维该如何建立?产品思维都包含哪些层面?本课程将进行详细解析。

数据建模、数据可视化与大数据及数据挖掘

培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;课程时间:1天 (6小时)课程背景:本课程主要在当前数据驱动决策的宏观趋势下,旨在解决学员如何运用数据建模、数据可视化和大数据挖掘技术,提升数据处理、分析和应用能力。课程将系统介绍相关理论和方法,并结合实际案例,帮助学员全面提升数据科学领域的认知和实践能力。课程收益:▪学习

数据思维下的企业增长

近些年来,随着 Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心,数据产品数据思维这个名字被提及的次数越来越多。但究竟什么是数据思维和数据产品?数据如何来解决商业问题?本课程和大家一起分享这些问题。

5G经济时代的商业重构

新基建大势下,将为网络体系、和数字化应用带来一系列变革,怎样构建适应新时代下的市场的应用与场景是必须快速思考的问题。同时,传统行业的数字化转型,必然带来一系列的业务模式、商业模式、生态模式、业态模式的重构,甚至也会对金融产生重要的转变,为此,必须在业务模式转型、商业模式转型、生态模式、业态模式的转型之前为每位中高层管理人员和资深员工提供必要的思想准备、以及知识储备。

用户需求挖掘、分析、构建和提升和产品规划

任何开发工作,不论是开发新产品新项目,还是对原有产品进行改进,判断其是否成功,无外乎:1)用户要满意、客户认可、市场接受;2)开发工作有更高的市场价值。前者意味着开发工作要能与目标用户的真实需求保持高度一致,后者意味着开发工作要能提供更高层次的用户体验,由于用户的需求是有层级的,对需求的满足和一致

企业数字化转型解析

培训对象:数据中心,业务中心,产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员,企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间:1天(6小时)课程背景:我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对数字化转型的整个过程做详细的解析。课程

UIUE产品交互及体验设计

培训对象:1、互联网时代,希望学习UIUE产品体验及交互的人士;2、企业内与产品设计、技术、开发人士;课程时间:1天 (6小时)课程收益:学习用户体验的评测理论与基本方法;掌握交互式体验的设计框架,人本化的交互体验设计过程;掌握如何进行体验式设计的可用性分析掌握互联网用户体验,交互设计方法;课程大纲:上午 用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析用户体验设计(UE)深入解读▪产品用

算力网络发展趋势

讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习大数据、人工智能的人士;课程时间:1天 (6小时)课程背景:近年来,物联网中联网设备的数量及其所产生的数据流量增长迅猛,仅靠传统专有协议或云架构已经无法满足物联网当前和今后的发展需要,作为新一代物联网架构技术的分层算力网络应运而生。本课程主要介绍以雾计算为代表的分层算力网络技术,包括其工作原理、发展趋势、系统模型与架构、节点与网络、软件与应用程序管理

云计算的应用和发展

课程目标:1) 认识云计算的特点、云计算的价值和机会。2) 掌握云计算在企业管理,运营和营销等领域的应用和方法。3) 结合行业特点,剖析如何建设企业云计算平台。授课对象:企业新员工,云基础比较少的员工授课方式:1) 讲解/案例/互动/视频。2) 针对行业,选择主题,让学员头脑风暴,分组讨论/分享。&nb

数字经济发展趋势及前景

数字经济已成为我们国家的重要战略发展方向,也被视为经济增长的新引擎。那么,什么是数字经济?数字经济将给我们带来哪些变革?企业、消费者、政府以及整个社会该如何迎接数字经济的到来?本课程主要回答上述三个问题,并通过引入“通用技术”这一概念,揭示了数字经济的本质内涵,展示了数字经济给整个社会带来的巨大变化,为政府和社会提供了行之有效的应对措施。