杜程
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经验萃取五步法

经验萃取五步法
隐性知识显性化，作为管理者，我们需要思考：如何将公司业务专家与骨干员工宝贵的实践经验与智慧留存下来，有效传递给新生代员工，以应对公司“人员流动快，岗位变化大，队伍年轻化”的新常态，并找出在实践中解决问题的追加流程和工具，得以在企业中快速复制与传承；
人力资源 2025年12月25日

员工发展与激励

员工发展与激励
内驱、外牵，掌握激活员工的两把钥匙，如何才能做好团队建设、提高凝聚力？如何能够以最小的代价换来员工高绩效的表现？基于此，本课程将着眼于管理者“发展员工”、“激励员工”两个方面进行讲解，通过丰富多样的方法论模型学习、情境案例模拟、技能实操演练，帮助参训学员认识到赋能与激励下属的重要性，掌握赋能与激励下属的知识与技能，更好的指导其解决实际工作中的难题，提高员工工作效率、提升团队管理效能，凝心聚力，共创佳绩。
管理运营 2025年12月17日

高效团队分工授权技巧

高效团队分工授权技巧
不会分工授权你就只能累到死【课程背景】继VUCA时代、BANI时代到数字化时代，到处充满着不确定性、变化性、无法理解、焦虑感……高速发展的且复杂多变的时代，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的因素就是必须做好团队建设，企业间的竞争已经上升到了团队间竞争（团队管理者间竞争）的层面、企业战略目标的实现需要依托于团队绩效，即：成员的能力与素质。团队管理者的能力直接决定了团队
管理运营 2025年12月30日

结构化复盘四步法

结构化复盘四步法
让经验变成业绩，复盘是围棋中的一种学习方法，指的是下完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。课程将聚焦于复盘的落脚点：情境，基于企业/个人实际工作中遇到的问题场景，通过深层次、结构化的方法剖析出事情成功/失败的真正的因素，将过往的经验转化为可复制、可应用、可传承、可迭代的工具、方法、模型。
管理运营 2025年11月19日

解码DISC性格魔方

解码DISC性格魔方
让沟通更走心主讲：杜程老师【课程背景】在职场工作中，每天都需要与内外部的不同人员进行大量交流，沟通 – 是必不可少的能力。然而，【会说话 ≠ 会沟通】。我们发现很多人的业务能力非常好，但一旦与人沟通的时候，经常弄的不欢而散，大大影响了工作效率。其实，并不是员工不会沟通，而是在沟通时忽略了“人”的特性，即不同性格的人，沟通的方式也不同。典型的事例如：1、有些人做事效率很高，雷厉风行，但沟通时过于自我
管理运营 2025年11月15日

杜程

杜程
杜程老师中基层人才赋能实战讲师曾任：东软集团（A股上市IT、世界500强）IA事业部 PSM（项目软件经理）曾任：东软集团（A股上市IT、世界500强）集团总部 人力资源经理曾任：辉山乳业集团（港股上市快消品、中国500强）集团总部 培训负责人美国ACI（American Certification Institute）国际职业培训师（CIPT）；&
管理技能 2025年11月11日