杨克明

领导力塑造

内容提要(课程提纲):第一讲领导者的角色认知领导者的三大定位领导者的三大职责领导者的五大角色管理和领导背好自己的猴子第二讲领导艺术修炼领导者的权和威孙子的为将“五德”老子的“四不”领导艺术孔子的“绝四”领导艺术跟刘备学领导诸葛亮识人

海尔人单合一模式

培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习内容提要(课程提纲):第一讲海尔概述与实施背景海尔现状概述海尔企业文化关键词海尔创新六体系海尔五次战略创新海尔员工素质模型海尔领导力模型海尔基业长青模型第二讲海尔人单合一内涵人单合一定义从SBU到人单合一经营