杨巍巍

杨巍巍

杨巍巍——股权激励落地实战专家复旦大学法律硕士略成咨询首席合伙人恒辉安防、曼杰汽车等拟上市公司股权顾问专家自主开发双信模型(CT-Model)《股权激励设计系统落地工具》复旦大学华商研究中心特聘专家人才全面激励首倡者【个人简介】专注高端制造业、TMT行业的人才全面激励、股权激励培训实务领域,曾顾问辅导近百家各细分行业领先企业,

拟上市公司股权激励排雷宝典

对于有上市计划的企业而言,股权激励不仅是达到激励效果就行,还必须考虑落地的股权激励方案对申报上市是否会构成障碍,但上市规则繁杂且变动频繁,企业缺乏既懂股权激励又熟悉资本市场规则的人才,因此便面临两难境地:不做股权激励,吸引不到人才,企业发展无从谈起,上市无望;做了股权激励,可能暗藏瑕疵而不自知,一旦暴雷,上市受阻。

企业股权激励设计及落地实操

股权天然具有高度敏感性,股权变动轻则触及利润分享,重则危及企业控制权,如何把握企业家的控制权和股权激励的平衡是个难题。同时,有别于薪酬考核这种短期激励,股权激励是用未来2-5年的收益换取员工当下的服务

国企股权激励政策解读和实操难题破解

股权激励因其长期激励价值日益被认可,近年来已渐成各市场主体的“标准配置”,无论民企还是国企,均有较多实践。相比民企“法无禁止即可为”的灵活性,国有企业因其属性有别于民企,外部政策约束大,内部传统习惯强,这种内外特点,使得国企操作股权激励较之民企有显著差异。