梁培霖

战略规划工作坊

【课程背景】当前企业在战略规划中常陷入“三重困境”:或对市场环境、自身能力洞察不系统,导致战略脱离实际;或业务组合与策略设计缺乏逻辑,难平衡短期效益与长期增长;或战略规划与组织、人才、文化脱节,落地时“纸上谈兵”。中基层管理者作为战略推进的核心力量,亟需一套“从洞察到落地”的完整方法论,破解规划与执行的断层难题。本工作坊以“全流程战略规划赋能” 为核