江猛

加盟商(零售商)开拓与全面管理训练营

课程目标:辅导加盟商(零售商)的流程开发加盟商(零售商)拓展经理和加盟经理基本素质提升加盟商(零售商)做大做强之根源加盟商(零售商)的管理能力提升加盟商(零售商)单店营销创新课程对象: 区域经理 店长课程大纲:第一部分:辅导加盟商(零售商)的流程▪选择加盟商(零售商)▪招加盟商(零售商)的标准▪判断一个加盟商(零售商)优劣的九大方面▪辅导

大客户销售策略与应收账款回收技巧

【课程目标】:▪掌握大客户销售专业化流程▪学会开发大客户的方法与技巧▪大客户需求分析技巧▪大客户关键角色识别和应对▪大客户沟通谈判▪大客户信息的搜集技巧 ▪以及大客户关系建立、管理与交往的技巧▪应收账款回收的注意事项▪回款的关键技巧▪如何让回款更容易【课程特色】:很多企业为什么带

狼性销售 心态激励

本次课程针对在营销道路上辛苦工作的营销人员,营销工作很辛苦,也需要更多的付出,对每一个营销人员的的心态都是一次考验,通过江猛老师自己在过去将近十年的营销经历,再结合服务众多营销人员的所见,所感,所想,总结出一套营销人员心态调整的思路,让销售不再难,让销售人员更加受客户的尊重和欢迎

门店销售之六脉神剑实战班

开发此课程的背景:这些是不是我们所困惑的呢?1:专卖店没客人;2:专卖店业绩不好;3:导购员没激情;4:门店成交量不高;5:导购人员知道但是不去做;6:不敢向客户推荐和成交商品;7:导购流动性大;江猛老师为众多企业全国巡回演讲本课程:圣象地板40场,,邓禄普 38场,等等本课程学习完,江猛老师会结合企业实际,安排十个企业最接地气,最落地的问题这些应该是我们急切掌握和运用的?

面对面客户拜访和销售策略

【课程目标】通过学习本课程,了解和掌握拜访客户的专业化流程的方法与技巧,客户关系建立、管理与交往的艺术。拜访的步骤和注意事项,以及关键人员的寻找;面对面销售的流程关键客户的关系管理客户营销的关键点【课程特色】本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。&nbs

区域经理渠道开发与管理

加多宝的渠道建设—虽然有王老吉转变成了加多宝,渠道为他们的销量起到举足轻重的作用;哇哈哈的渠道建设—很多新产品可以非常快速的走向市场;格力的渠道建设—多元化,稳固的渠道,是企业发展的后盾;现在电商渠道的发展,让很多企业喘不过起来,甚至找不到方向。因此我们渠道的发展和创新迫在眉睫。 难以洞悉渠道的实际价值,而造成资源浪费,渠道潜力挖掘不够?

突破局限-经销商快速增长运作思路

当下的市场, 消费者在变化,销售渠道在发生变化,厂家也在发生变化,我们不能因循守旧,因此我们经销商必须提升思维,提升格局,跟上厂家的发展脚步,在管理和营销方面下功夫。把市场做扎实,稳固我们的市场根据地。

消费者心理与行为分析

课程背景:有效营销在数字时代下消费者购买心理与行为才开始真正做到以消费者需求为主导,消费者购物将拥有比过去更大的选择权力与自由。特别是能根据自己的特点和需求在全球范围内找寻满足他们的商品,不受地域限制。正因为如此,在21世纪真正做到个性化营销,还需要深入认识消费者购买心理与行为。 课程目标:客户的消费心理;销售心理学;每一种心理的详细分析;消费者行为

销售沟通技能和销售回款技巧

课程目标:▪销售人员与客户的沟通能力提升▪强势刁钻客户如何沟通▪销售人员销售技巧▪销售人员推荐产品的销售技巧和流程▪销售人员潜移默化的销售方法▪回款技巧和方法参加人员:销售团队课程大纲:第一部分:客户服务的价值与关键一:卓越客户服务的价值▪服务客户可以带来哪些价值?▪重点客户的特征有哪些?▪

销售冠军团队激励风暴

课程目标: 销售人员的心态大于一切其它能力,通过让每一个销售人员认识销售,认识自己,认识自己的潜力,调整心态,打造高产营销团队的目的。【课程大纲】第一章:销售人员潜能激发(组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)1、赢在心态,激发无限能量(一)、疯狂的激情(二)、正确的信念(三) 、别对自己说不可能 游戏:杯中针(四)