沙盘模拟

【商场风云】—由运营向经营意识的转变

销售管理沙盘培训课程,《商场风云》是还原真实商圈场景的营销沙盘模拟赛,商圈坐落于一线城市的兴旺街区,多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心营销,互相争取顾客,抢夺资源,协商交易,市场上也会有不同的挑战出现。

战国七雄沙盘模拟

现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,通过5 -10轮左右的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横,验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛,同时提升领导者的领导技能。

赤壁-情境沙盘模拟演练课程

赤壁一战,曹操大败,孙刘大胜,奠定天下三分的格局,曹操失败与天时、地利、人和关系很大,但也与曹操的对团队及战役的领导有很大关系,今日让你的团队重掌帅印。你来领导这次战役,能否扭转乾坤,再造历史呢?《赤壁——领导力沙盘模拟》给您答案!《赤壁——领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。

营销管理沙盘模拟培训课程

培训对象:企业中、高层经理培训规模:24—36人授课时间:1-2天(6-12小时)课程简介:营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划,认识营销战略对于经营业绩的决定性作用,体验内部营

程国辉

程国辉 长青基石商学院院长首都职工素质建设工程培训师导师国家一级人力资源管理师影响力、海涵国际教育集团签约讲师从业经历逾22年,其中15年专注于人力资源系统工作,曾为中国中铁、中国移动、中国工商银行等大型国企提供管理培训服务。擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升,涉及企业文化、团队建设、人力资源、管理能力等多个领域,侧重TTT、企业文化、领导力等实战课程。程国辉老师长期从事管理培训和管理顾问工

《360°营销管理》沙盘模拟训练

市场中共分为四类客户:价格趋向、品牌趋向、服务趋向、质量趋向,在选择供应商的过程中,每类客户都有各自的选择偏好的先后顺序,从而构成诸多的细分市场。每家公司需要模拟公司经营的各种决策:我的目标客户是谁,我要占领什么样的市场,我要提供什么样的产品和服务,我需要建立什么样的品牌形象,我要如何定价

企业成本控制与管理沙盘模拟

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员运营管理能力培训的首选课程。

项目管理沙盘模拟实务

实战、实用、立竿见影能应用!是郭威老师的课程培训特点。郭威老师在项目管理实操和培训行业积累二十年,特别强调培训效果的落地应用。从2008年开始,在整个培训过程创造性地采用沙盘模拟的培训形式,即学员在分组后以小组为单位,拿出工作中企业目前正在进行的一个真实的项目,在讲师引导和带领下,贯穿工程管理的立项启动

企业全面经营管理沙盘模拟

高端经营管理模拟课程。背景设定为一家已经营若干年的企业,学员组建6家公司,分别担任CEO、CFO、CMO、COO、CIO等职位,从先前的管理团队中接手1家拥有1亿元资产,年销售额达5000万的企业,通过确立明确的战略定位,优化内部资源配置

勇攀高峰-高绩效团队建设与管理

随着90后和00后逐渐成为职场主力军,他们的独特价值观、工作方式和职业期望对传统管理模式提出了新的挑战。这些新生代员工充满活力、富有创意,但也更注重自我实现、工作生活平衡和即时反馈。如何激发他们的潜力,打造高绩效团队,成为管理者亟待解决的问题。本课程将结合心理学、管理学和行为科学,提供一套系统的工具和方法,帮助管理者更好地理解、激励和管理90后与00后员工