经销商的营销管理沙盘模拟演练
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。
沙盘模拟
飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升
课程背景这是一个快速变化的时代：变化如海浪，一浪紧接着一浪，一波未平，一波又至，从不同的源头，汹涌而来，在海洋中间激荡。我们可以分析、预测未来，并制订战略，但是有些事情总会出人意料，突然出现并挑战我们的假设，让我们不得不重塑思维模式。作为领导者，我们很容易被复杂挑战的表象所欺骗，以为其是一个有正确答案的难题，并没有将其看做共生的矛盾体。例如：为了长期发展，我们必须创新；但与此同时，又要处理眼前业务
解决方案销售流程LTC与CC3铁三角项目运作销售沙盘模拟情景实战演练
作为华为 LTC 解决方案咨询项目核心组成员，同时也是该课程的设计者，常兴老师结合在企业32 年工作实践，在课程设计中充分展现了政府和运营商客户采购的不同特点。结合华为公司在全球市场营销项目拓展成功实践和失败教训，和世界级解决方案销售科学的方法论和 LTC 流程。快速提升高科技企业营销团队的项目运作成功率和提升销售人员的销售能力。课程重点解决：解决方案销售项目运作中的“难点”和销
项目管理沙盘模拟实务
实战、实用、立竿见影能应用！是郭威老师的课程培训特点。郭威老师在项目管理实操和培训行业积累二十年，特别强调培训效果的落地应用。从2008年开始，在整个培训过程创造性地采用沙盘模拟的培训形式，即学员在分组后以小组为单位，拿出工作中企业目前正在进行的一个真实的项目，在讲师引导和带领下，贯穿工程管理的立项启动
房地产项目开发全流程运营管理沙盘模拟
主讲人：彭于寿,如何对房地产投资项目进行深入论证，从而有效规避风险，提高项目决策的规范性和计划性？如何根据项目所在地域的经济、政治、人文和风俗习惯等，依据项目自身特点、市场未来发展趋势，找到适合于项目的客户群体，进行准确的项目定位？如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险？如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？
中高层管理者管理技能提升沙盘模拟
《中高层管理者管理技能提升》沙盘模拟，是基于近年来在跨国/国有/民营企业的教学实践，推出的企业管理实战培训课程。旨在帮助企业摆脱旧有的管理模式，创造新的管理基准，系统检视管理盲点，建立与时俱进的管理典范！
非财务经理的财务管理（沙盘）
建立财务思维提高财务素养杨奕课程收益：课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练课程包含先进的财务理念，有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进课程包含大量财务管理方法工具，便于学员在实际工作中使用课程包含丰富的案例，源于讲师多年财务管理经验的总结和创新课程包大量互动环节，易于调动学员学习兴趣，快速
非财务经理的财务管理沙盘模拟演练
主讲人：彭于寿【课程背景】或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度；或许，你希望改善企业的财务业绩，却苦于自己对财务知识了解甚少，无处着手；或许，你只是想知道企业财务现状如何……。在非财务管理岗位上，没必要也不可能成为会计师或者财务专家，但理解财务管理的基本原则，具备足够的财务知识，能够对现实情况做出自己的分析和判断，并能够和会计师和财务经理进行更有成效的交流和沟通，是每一个管理者应有的技能
海外（工程）项目管理沙盘模拟实务
（涉及有海外项目需要运作的行业，3天）现代工程管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数工程管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从项目管理的角度看，大到一个工程项目的实施、分包商的甄选、设备的采购，小到现场勘址、设备的调试验收等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规
国央企“一利五率”经营指标体系分析沙盘模拟
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式，通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个模拟公司
