高效团队建设与协作提升沙盘模拟
《巅峰对决-高绩效团队与协作》模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定并团队协作适应性发展战略，做出理性的协作决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，各组学员均要完成3年不同市场的战略决策与执行，培养团队协作与沟通能力，领悟团队协作的真谛。
沙盘模拟
《百年团史》红色情境模拟沙盘培训
在中国共产党领导下，为了民族独立和人民解放、实现国家繁荣富强和人民共同富裕，中国共青团始终积极响应党的召唤，带领一代又一代共青团员和中国各族青年英勇奋斗、开拓进取，走在革命、建设、改革和全面建设社会主义现代化国家的道路上，奉献青春、智慧和力量，书写绚丽青春篇章。
建筑工程高绩效团队打造沙盘课
（两天大纲讨论版）第一部分：工程管理者高绩效团队打造与提升综述1、工程管理者需要的五个基本认知？2、建筑工程管理者存在的使命与价值？--创执行能力与带团队能力3、建筑工程负责人的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到建筑管理者团队管理的常见问题？--新工程主管的易犯错误5、影响建筑工程管理者团队管理效果的原因分析？6、优秀工程管理高执行团队打造的五个维度7、建筑工程管理者管理素
企业成本控制与管理沙盘模拟
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员运营管理能力培训的首选课程。
企业全面智慧运营和优化管理沙盘
高层决策者拥有关键业务领域（营销、采销和财务等）的信息，他们据此绘制了企业发展壮大的轨迹，然后将关键业务举措分派给不同的部门，但是，这些看起来无可挑剔的战略计划在实际执行中却常以失败告终。
