流程变革与流程化组织建设
流程化组织建设从流程再造开始，流程再造不是流程梳理，即便流程梳理100遍，其结果还是传统组织。流程再造之后必须建立集成业务管理机制，这是一种跨部门、跨功能的横向拉通机制，实现了从产品流程向集成流程的转变，从以产品为中心向以客户为中心的转变，对传统组织而言是一次颠覆性的变革，因此称之为流程革命，今天传统企业变革的难点都集中在这个环节，没有进行流程再造，无论怎么变革都还是一个传统企业，离流程化组织还有
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