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钟景松

钟景松
钟景松 外销实战派讲师■20年贸易和销售渠道管理经验■《外贸参展全攻略》畅销书作家■资深外贸商务咨询师任职于世界500强的外资企业，在过去的十多年中曾长期接触全球买家,采购商和全国各地供应商,十分了解买家的真实需求和我们供应商外贸团队面临的挑战。在外销团队管理，销售实战方面有十多年的跨国公司管理和培训经验。著有营销书籍《外贸参展全攻略》-如何有效参加B2B贸易商展。被全国近百家学院用于外贸实战教学
国际贸易 2025年05月08日

如何深度开发海外市场

如何深度开发海外市场
第一章：开发海外客户的重要途径1.展览会发现客户2.国际性专业研讨会议3.3. 网络发现客户4.国际性行业组织及协会5.转介绍发现客户6.国际招标中发现客户第二章：我们潜在目标客户的背景分析1.大型终端客户（各国国企与股份制铁路公司）、2.中小型终端客户（矿山，重型机器设备制造商个性化运输性需求客户）3
营销管理 2024年08月30日

跨境电子商务与电子商务海外市场开发

跨境电子商务与电子商务海外市场开发
第一部分 跨境电子商务一、海外市场终端管理和直销运营的影响因素1、企业的核心优势2、企业在海外市场所采用的商业模式3、企业的国际贸易方式选择4、企业产品在海外不同国家市场的产品外销递延属性5、国别特征，市场环境，社会文化因素对海外直销的影响6、经销层级与客户地位7、海外市场终端管理与直销运营
营销管理 2024年09月28日

海外市场营销

海外市场营销
借鉴华为多年开拓国际化市场的经验和教训总结，整理国际化市场开发过程中的历程，结合市场拓展的不同阶段场景，引发管理思考，通过案例的澄清，帮助学员理清关键关注要素，澄清营销拓展中的概念和策略，同时帮助企业避免海外市场拓展中的陷阱。
营销管理 2024年11月26日

对外承包企业海外政府关系运作

对外承包企业海外政府关系运作
全面、深入了解对外承包企业跨国经营过程中所面临的政府关系运作的各方面问题，掌握政府客户关系管理的技巧与方法，掌握构建良好商业环境的内容与方法，并能够通过自我不断提升以确保公司在当地的长期、稳定的运营。
营销管理 2024年09月24日

海外市场营销

海外市场营销
借鉴华为多年开拓国际化市场的经验和教训总结，整理国际化市场开发过程中的历程，结合市场拓展的不同阶段场景，引发管理思考，通过案例的澄清，帮助学员理清关键关注要素，澄清营销拓展中的概念和策略，同时帮助企业避免海外市场拓展中的陷阱。
营销管理 2024年08月27日

开发海外市场的技巧和方法

开发海外市场的技巧和方法
授课提纲一：接触海外客户的方法1．接触前准备2．展览会3．B2B推广4．网络搜寻与电话营销二：如何开发海外客户1．接触海外客户2．客户背景分析与分级3．客户需求分析4．激发客户兴趣5．建立客户信任感6．快速解答客户问题7．有效解决客户疑问8．解除客户购买的10种障碍9．跟踪和促成交易10．管理客户11．维护客户关系12．提升客户价值三:客户背景调查和分级方法1．客户调查内容2．客户调查方法3．如何
营销管理 2024年10月23日

程帅

程帅
程帅,北京大学国际政治学学士，清华大学MBA原华为公司西非地区部政府项目系统部主任原中国出口信用保险公司副处长商务部下属国际工程咨询协会特聘讲师上海市商委“走出去人才培养项目”特聘讲师主打课程：市场开发类：华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等；国际化类：海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研
华为 2024年06月24日

海外项目市场开发运作实操

海外项目市场开发运作实操
掌握海外项目运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法；获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程时间：线下2天（12小时），可接受线上学习对象：海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容：课程导入：1、华为安哥拉某政府项目是如何运作的？2、海外项目市场开发运作及其具备的特点3、成功运作大型项目的流程与基本要求
营销管理 2025年03月21日

海外大型项目市场开发运作实操

海外大型项目市场开发运作实操
课程目标：掌握大项目运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法；获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程时间：线下2天（12小时），可接受线上学习对象：海外营销经理、外派人员、海外营销总监、国家经理等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容：课程导入：1、华为安哥拉某政府项目是如何运作的？2、什么是大型项目及其具备的特点3、成功
营销管理 2024年06月25日