物业管理

雷健

雷健老师商业物业运营管理专家18年商业多业态物业运营管理实战经验8年部队经历,曾荣获个人三等功、集体三等功现任:雅居乐商业|副总经理曾任:万达集团(中国500强) | 万达商业中心总经理、武汉区域副总经理曾任:泰禾集团(中国500强) | 泰禾商业副总经理曾任:深圳大中华第一太平戴维斯物业公司| 副总经理曾任:深圳天安骏业集团| 天安云谷物业首任物业总监曾任:佳兆业物业|

物业安全管理

一、物业安全管理概述1.物业安全管理的定义与重要性2.物业安全管理的目标与原则二、物业设施安全管理1.建筑物安全1.1建筑结构安全检查与维护1.2防火、防雷、防水等安全防护措施2.设施设备安全2.1电梯、空调、消防等关键设施的日常检查与维护2.2设施设备的安全操作规程三、物业环境安全管理1.公共区域安全1.1公共区域的照明、清洁与防滑措施1.2公共区域的秩序维护与监控2.绿化景观安全2.1绿化植物

物业管理服务行业税务风险

第一部分物业公司收入税务处理及风险应对一、物业公司几种常见收费的税务处理物业管理费、停车费、燃(煤)气费、电梯维护费、垃圾清运费、广告位出租费、水电费、维修基金二、水电费的税务处理三、暖气费的税务处理四、维修费、装修费五、手续费六、销售货物七、视同销售的税务处理八、增值税纳税义务发生时间与企业所得税收入确认时间第二部分物业公司成本税务处理及风险应对一、物业公司成本构成二、物