物业管理

《物业管理前期工作事项及进度》课程大纲

【课程收益】1、帮助学员掌握物业管理前期需要办理的有关工作事项、完成日期、目前工作现状、责任部门和责任人等具体事务的工作要点。2、为本企业建立事务清晰、责任明确、操作简捷、执行高效的物业管理前期工作流程体系。【授课对象】物业公司管理人员【授课课时】1天(6小时/天)【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】一、前期物业管理筹备1、注册物业公司2、办理物业管理资质证3、

物业金牌管家技能提升工作坊

课程收益:1、系统梳理金牌管家工作思路,剖析重点与难点。2、针对焦点问题研讨对策,形成系统性方案。3、夯实金牌管家职场技能,实现金牌管家价值。4、提升金牌管家素质,构建金牌管家职业蓝图。授课对象:物业管家授课课时:2天(6小时/天)授课方式:1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、课堂测试5、情境演练6、视频赏析课程大纲:第一讲 物业金牌管家修炼一、管家式服务1、管家式服务起源2、管

郭朗

郭朗 房地产项目管理专家房地产职业经理人房地产高级营销策划师注册房地产经纪人国家注册建筑师高级经济师上市房企高管南京大江讲堂商学院客座教授DISC认证讲师OH卡认证引导师【从业经历】27年房地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任知名房企副总经理营销总监职位。营销出身,擅长房地产项目投资规划产品设计操盘销售团队管理与激励和物业客户服务水平提升,对中高端住宅地产康养地产旅游度假地