物流管理

企业供应链物流管理

工业企业的物流贯穿企业生产和经营的全过程,对工业企业物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用,特别是企业库存控制的合理化程度,能体现企业素质的高低。因此如何优化工业企业物流管理,降低物流成本也已成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。

现代企业物流管理

【适用对象】物流采购 【课程大纲】第一章 物流基础知识1、物流概论流通的内容,物流与商流的概念及二者的关系 物流的分类 企业物流结构及合理化途径 2、物流科学的形成与发展物流科学的产生 物流科学的发展过程 互联网时代的物流特点 物流科学的性质 3、我国的物流发展历程与现状

储雪俭

储雪俭简介上海大学管理学院教授,博士生导师上海大学现代物流研究中心主任上海大学第二届学术委员会学科建设和科学研究专委会委员“上海市现代物流紧缺人才岗位资格考核与培训工程”专家委员会主任委员学术任职2003.03 -至今,副会长,上海市物流学会2005.10-至今,常务理事 中国物流学会2010.07-至今, 物流专业委员会副会长 中国食品工业协会2014.07-至今,采购与供应链专家委员会委员,中

供应链与采购计划物流管理

企业的供应链管理也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。新时代的企业更需要了解供应链(采购供应,并购,集成服务,用户需求预测,环境安全和物流库存、配送和运输等)现状和发展趋势,根据自身的情况,制定出合适的供应链管理系统,以及供应链管理策略,快速响应客户,满足用户要求来取得竞争优势。

现代物流管理与运营

随着我国经济、制造、物流、消费大国地位的确立,及互联网与电子商务的飞速发展,物流管理水平将成为衡量区域经济竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况,合理规划物流网络、物流配送中心,并保证有效运营管理,以便取得更大的竞争优势。

宋志军

宋志军老师 工业4.0与精益改善实战专家广东省企业管理培训协会理事宁波大学特聘《信用成本管控与价值分析》首席专家原大野管理咨询有限公司副总经理、技术总监CASIO(卡西欧)电子工程师、品质技术部、生产部总监广州电子科技CEO、曾多次远赴日本研修深造清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师中国生产成本管控专家、现场管理实效改善专家中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人清华大学、北京大学、

宋栎楠

宋栎楠★ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师★中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)★北大企业商学院特聘讲师(采购与供应链管理)★清华大学CIMS培训中心特聘讲师(生产与物料管理)★中山大学岭南学院MBA的特聘讲师(供应链管理)★中国人民大学HND(英国)项目特聘教授★北京交通大学特聘教授工作经历 1985年—2003年先后在多家世