王博

店长完美修炼

一千个店长拥有一千种个性,一千种个性奔着同一个目标,一切为了门店!带团队、搞营销、抓服务、增客户、做业绩、控内耗、保安全、管卫生、...........店长强,则门店强;门店强,则利润强。如何快速拔高店长能力?如何让不认同个性的店长,发挥出最大的管理能动作用?课程基于店长工作业务场景开发,逐一击破店长业务痛点,丰富工具包助理学习效果转化,案例讨论辅导,促动回归落地。

加盟商管理服务与人才团队

在市场同质化竞争日渐激烈的今天,总部和加盟商都倍感压力。总部对加盟商的管理存在困惑和困难,加盟商在思想上和管理上很难改变。如何建立系统的,合理的加盟商管理服务与人才团队尤为重要。课程从运营筹备角度出发,如何协助加盟商转型,换位思考如何构建高效管理体系,从理论到实践,从现象误区到操作技巧,探寻总部与加盟商的同盟之道

服务牵引价值-真正实现客户满意

在当下服务业内卷的大环境中,如何做好极致的服务流程和顾客体验,是每个企业值得去深思的问题,“为什么别人能做到,而我不行?”这样的思考深深的印在了每个企业创始人和管理者的脑海中。本课程,会带领学员,深入了解标杆企业极致服务体系的构建背景、缘由、深层次逻辑及具体操作步骤,详细了解企业三大价值循环:顾客价值、员工价值、企业价值的递进关系,进而深度思考基于本企业类型及发展策略

核心团队领导力

根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件,每个问题又面临不同的选择,并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择,才能用最大限度地展现你的领导力,将团队拧成一股绳,从而将敬业度调整到最好状态。