智慧工厂搭建管理高级研修班
战略企划管理版本——共计6章（1天）【课程背景】中国制造2025提出以推进信息化和工业化深度融合为主线，大力发展智能制造，构建信息化条件下的产业生态体系和新型制造模式。“数字中国”建设发展现在处于一个重要的历史阶段，在这个时段，该怎么认识数字经济？现在的数字经济和过去有什么不同？未来趋势会怎样？以“数据驱动融合创新”，中国科学院院士梅宏表示，互联网20多年的快速发展积累了大量数据，数据的深度挖掘和
王国超
WMS高效仓储物流与库存控制管理
共计6讲（2天）【培训对象】仓储部、物流部、物料计划部、制造部、品管、财务、成本控制部/IT系统部等关联部门主管及专员【授课方式】专业讲师教授+沙盘演练+角色演讲+各组PK互动+案例研讨+提问讨论【敬请关注】本课程可提供企业订制内部培训与项目咨询辅导服务，欢迎来电咨询。【课程背景】WMS是仓库物流管理系统(WarehouseManagementSystem)&n
ABC精细化作业成本设计与控制管理
产品快速计价，合理控制预算共计五章（2天)【课程背景】经过近40多年的改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本、管理成本等的不断提升，导致市场竞争力削弱、企业盈利空间萎缩。贸易保护主义势头越趋明显，中国制造企业正面临成本攀升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史，可以预见在未
经营利益倍增108法则
【标准课时】12小时（2天）【课程背景】：① 外销锐减，内销竞争白热化，如何让企业先活下来，再基业长青。② 中国的“世界工厂”面临多重挑战：管理成本上升、从事制造业的意愿低下。③ 美国、德国、英国等发达国家纷纷提出以重振制造业为核心、以信息网络技术、数字化、智能化制造技术应用为重点；旨在依靠科技创新，抢占制造业新的制高点的“再工业化”战略，中国的“世界工厂”面临多重挑
制造企业数字化工厂转型升级管理
共计4章（2天）【课程背景】中国制造提出以推进信息化和工业化深度融合为主线，大力发展智能制造、智慧工厂，构建数字化条件下的产业生态体系和新型制造模式。本课程培训计划以将引导参与学员学习「工业 4.0 创新设计和创新管理」之方法，说明如何由客户需求端到端，跨领域整合创新服务模式，创造产品使用附加价值及永续服务收益等。课程设计的一套严谨，系统，实用的管理教材，搭配国内外企业运用之实际案例分析
