《红色传承》四史教育情境模拟沙盘培训
《中国共产党党员教育管理工作条例》第十三条明确要求“进行革命传统教育，引导党员学习党史、国史、改革开放史、社会主义发展史和中华优秀传统文化，铭记党的奋斗历程，弘扬党的优良传统，传承红色基因，践行共产党人价值观，激发爱国主义热情。”
王长震
电网企业精细化运营管理沙盘模拟
高度模拟了电网企业的供电及运营过程：整个沙盘以为六个城市组成的一个大区供电为模拟对象， 分布了六个职能部门——投资部、工程部、客服、 营销部、 财务部、人力资源部，由 6名学员分角色管理各部门，形成同一市场内竞争的6家供电企业；推演过程呈现了现实企业经营中的四种流：物流、人员流、资金流、信息流，整个运营过程就是对这四种流的统筹和掌控过程。
企业全面智慧运营和优化管理沙盘
高层决策者拥有关键业务领域（营销、采销和财务等）的信息，他们据此绘制了企业发展壮大的轨迹，然后将关键业务举措分派给不同的部门，但是，这些看起来无可挑剔的战略计划在实际执行中却常以失败告终。
【项目管理】《挑战埃及》沙盘介绍
管理工作中对于人的管理重点重点在于时间管理，对于项目绩效的管理重点在于项目预期收益已经存在，如何梳理项目流程、监督项目执行、评估项目效益是学习的重点。项目分为预期收入型项目和确定收入型项目，不同的项目项目固定成本变动不同。《挑战埃及》模拟的是一个确定收入的项目。建造金字塔的经费已经确定，项目管理人员，如何在工期内完成项目，并不超预算是此次挑战的重点。
《筑牢堡垒》党支部工作实务沉浸体验式培训
学习新时代党支部如何秉承“支部建在连上”的红色基因，在《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党基层组织选举工作条例》的全面指导下，加强党支部规范化标准化建设，守正创新、与时俱进，找准党支部工作定位，科学开展组织生活、发展党员、党费管理、换届选举等基层党建工作，高质量开展基层组织建设工作，进一步提升党支部的组织力、凝聚力、战斗力。
国有企业党建品牌打造
【课程背景】党的二十大报告中指出“用中国式现代化构建新发展格局，实现高质量发展”，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：坚持党对国企的领导不动摇，要处理好党建和业务的关系，解决“两张皮”问题，关键是找准结合点，推动党建和业务工作相互促进。开展“品牌支部”创建活动是推进基层党建工作创新发展的有效途径，也是活跃基层党建工作、深化“三化六好”建设的有效载体。加强企业基层党组织的建设活力和党业
《抗美援朝》红色情境模拟沙盘培训
学习抗美援朝伟大精神，深刻领会无论时代如何发展，我们都要砥砺不畏强暴、反抗强权的民族风骨，都要汇聚万众一心、勠力同心的民族力量，都要锻造舍生忘死、向死而生的民族血性，都要激发守正创新、奋勇向前的民族智慧。
透过财务看经营沙盘课程
第一部分 课程概述1.1问题的提出1.1.1现实中的抱怨企业经常会遇到这样的抱怨：市场总监说，财务给我们的预算就那么多，“弹药不足”我们拿什么去打市场？生产总监说，不是我们不想按时投产，可是财务拨过来的钱总是不及时，你让我们怎么办？财务总监却说，应收账款居高不下，卖的越多回来的钱越少，再说了现在融资有多难，要知道我们费了多大的劲才融到这么多钱！面对这样的困惑，我们不禁要问：我们真的了解企业真实的经
房地产开发与经营全流程管理沙盘模拟课程
房地产模拟经营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国房地产市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。通过筹码推演和角色扮演模拟房地产企业经营过程，营造仿真经营的市场竞争环境，让学员体会房地产投资与开发场景，本课程集实战性、操作性、体验式于一体
