生产成本控制
企业生产运营管理和成本控制
【课程背景】企业的生产管理之痛：▪ 企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；▪ 基层管理人员能力不足，执行力差；▪ 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；▪ 运营计划外支出多，利润达不到预期。▪ 组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因：▪ 管理系统不完善不健全，依赖于人的经验，个部门负责人缺乏成本控制能力；▪ 中基层管理成本意识不足，欠缺主动控制成本
价值工程与生产成本控制
【课程背景】企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力——随着市场价格的降低，越来越多的国内企业体验到低成本能力对企业发展的重要性。事实上，成本能力仅仅是企业应对价格战争的锐器，价值能力
