何凯华 精益生产管理导师
✦20年世界500强制造型企业生产管理经历
✦曾任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理
✦曾任麦吉安琪婴童用品有限公司总经理
✦江苏中小企业培训中心特聘研究员
✦交通大学工业工程硕士
【实战经验】
● 20年生产制造型企业从业经历，职业经历从一线员工、班组长，到车间主管、工厂厂长，再到公司总经理。
● 辅导超过近百家企业精益生产改善，CMB公司的生产时间效率0.814%提升到3.2%，OEE效率从55%提升到80.2%，达到国际一流水平。
● 现场提供咨询式的生产改善解决方案，每一场培训，就是企业的一场微咨询，现场帮助企业打造落地执行的企业改善方案。
【擅长领域】机械制造业、家具建材、包装印刷。
【主讲课程】
《企业生产现场5S咨询式改善培训》
《让工厂跑起来-精益管理技术咨询式培训课程》
《制造型企业生产成本控制与改善》
《TWI：一线班组长（基层主管）管理能力修炼》
【授课风格】
案例实操分析：通过实操案例剖析，引导企业发现企业生产方面的问题。
实操步骤推演：通过数据分析与案例的演练，引导帮助企业制定适合自己的改善方案。
【部分授课记录】
2022年3月 益海嘉里粮油（广州、芜湖、石家庄）公司 《让工厂跑起来-精益管理技术咨询式培训》
2022年3月 大连大高阀门股份《制造型企业精益生产管理培训》
2022年4月 苏州群光电能 《企业生产现场5S改善培训》
2022年3月 湖北迪峰换热器 《一线班组长的6项管理技能训练》
2022年5月 云南驰宏锌锗股份有限公司 《制造型企业精益生产管理培训》
2022年6月 福建紫金矿业 《一线班组长的6项管理技能训练》8期培训
何凯华老师的课程大纲
服务客户
阳光集团，天江药业，张家港华浦不锈钢，盛德金属，新嘉美服饰，明安复合材料科技(常熟)、无锡国泰精密机件、无锡矽成微电子、中联工程机械有限公司、瑞佳丰阁门业、巨龙塑业、奥力广告材料、洁隆纺织、星火电子、北京贝尼尼家具、紫金矿业、群光电能、豪乐机械、海虹精工、宏盛换热器股份有限公司、江苏宝缦家纺、上海骏润机械、大连大高阀门股份、湖北迪峰换热器、益海嘉里粮油、南京华脉科技股份公司等。
