人才盘点与人才管理 第一模块：人才盘点的概念与作用1、开篇思考：哪一类人是战略执行的成败关键2、红黄蓝灰：人才4色类型3、4类人才特征及适用人力资源方式4、OD的组织架构，TD的人才架构长什么样？5、人才盘点2大核心成果6、6区域法看人才盘点内容第二模块：人才盘点基础胜任力建模1、案例分享：你知道自己的情况么？2、掌握胜任力模型6种建立方法3、案例：销售人员如何寻找胜任力素质4、BEI行为事件访谈实施技巧5、胜任力维 人力资源 2024年07月24日 0 点赞 70 浏览
白睿 白睿，组织发展专家，上市公司组织发展总监、上海交通大学特聘讲师、中国社会科学院大学特聘导师、培训讲师，畅销书作者、《首席人才官商业与管理评论》金牌作者、中国人力资源实践创新（企业）评选评审。投资咨询公司高级合伙人、人力资源高级咨询师、中国人力资源开发研究会理事。白睿老师国外大学MBA学位，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际和国内咨询背景。对企业的战略管理、组织管控、组织发展、组织设计、绩效管理、 人力资源管理 2024年07月24日 0 点赞 94 浏览
