目标管理
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目标管理与战略解码

目标管理与战略解码
随着时代的进步，整个中国的企业界都陷入了爆炸学习的风潮，老板们在事业上获得了一定的成就之后，也纷纷的展开心灵的建筑，或是心灵的化妆？每一个人都不一样！领导者不同的心理价值观，也就会决定了公司成败不同的未来。下属经常觉得老板只是说说而已，并不是真正的有决心要将事情做好。我们如何祛除他们心中的疑虑？于是，目标管理对高层领导者似乎不是一个陌生的管理名词，可是，目标管理就是给下属一个目标？
管理运营 2024年10月31日

目标管理与计划执行

目标管理与计划执行
很多企业都在推行目标管理，要求根据目标制定计划并执行到位，但目标总是难以落实、达成，只有基于公司战略和运营层面，探讨目标管理的内容，掌握目标管理的实质，制定可操作的计划并监督执行，才能全面提高组织绩效，支持实现战略目标，确保企业能长期健康发展。
管理运营 2024年12月06日

MBOs目标管理实践指南

MBOs目标管理实践指南
“目标管理和自我控制”（Managingby Objectives and Self-control，简称MBOS）是彼得•德鲁克所发明的最重要、最有影响力的概念，半个多世纪以来，目标管理在全世界的各类机构中得到了广泛应用。 本课程涉及德鲁克先生在管理上的诸多重要贡献，重点介绍了企业的目的和使命、目标管理和自我控制、绩效精神等相关内容。
管理运营 2024年10月07日

OKR目标管理工作法

OKR目标管理工作法
将通过VUCA时代的特征、传统KPI绩效管理模式的困境、OKR绩效管理模式的特点和优势、OKR绩效管理模式的构建等帮助经营者和HR成功从传统绩效管理中找到突围和转型的路径，达到“目标驱动、上下一致，激发潜能、敏捷响应，共创共赢”的核心目的。
人力资源 2024年09月24日

目标计划管理

目标计划管理
课程收益熟悉目标管理的及工作流程，正确执行目标管理掌握标准的目标管理方法，掌握目标执行结果的评估方法基于SMART原则的目标管理，帮助学员目标设定与绩效达成具备目标管理的问题解决力，妥善运用PDCA管理循环，持续改善课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导，让学员即
管理运营 2024年09月25日

目标管理与计划落实

目标管理与计划落实
掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；▪有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；▪掌握公司各部门MBO目标管理的运用；▪学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写；▪掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构，区分数据报表和管理报表的运用；▪针对工作计划和存在的问题如何采取
管理运营 2024年09月27日

目标与计划管理培训

目标与计划管理培训
培训目标：如何与2025年公司战略同步思考.战术同步行动.全面执行2025年公司目标培训聚焦：▪聚焦一、如何与公司2025年目标思路同步.1.山巅思考Teambuilding活动演练并理解公司在2025年战略决策与战略目标制定的思路.2.小组活动掌握战略分析、战略制定、战略评估、战略规划、战略执行保障的主要模型与工具。3、OD镜像法Teambuilding活动经理人如何紧跟公司思路，承
管理运营 2024年09月21日

目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核
如何设定本企业目标?目标如何落地？如何分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。
人力资源 2024年12月17日

目标管理与沟通协作

目标管理与沟通协作
培训方式视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间6小时（1天课程）主讲老师马媛导师培训对象筹备干部、管理人员课程大纲模块一、目标管理与沟通协作之：目标管理、高效工作一、目标管理在工作发展的重要性（组织目标的使命）二、目标管理核心七要素三、目标的落地（动机与效率）四、目标管理中的心态调整模块
管理运营 2024年09月13日

高绩效团队与目标达成

高绩效团队与目标达成
本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。
管理运营 2024年08月27日