基于IPD的研发财经管理
日趋激烈的竞争环境下，如何提升产品竞争力，支撑企业长期有效增长，日益成为摆在每个企业面前的难题。同时，产品研发周期长且市场存在一定的不确定性，如何有效管理研发投入，成为企业面临的难题。《基于IPD的研发财经管理》课程，对标华为财务变革管理，找到产品研发组织承接公司战略并达成经营目标的最佳实践路径。通过本课程学习，你会得到如下收益：1. 战略思考：产品战略支撑公司长期有效增长，提升投资回报（ROI）
石军
销售财务BP：合同四算管理
合同维度财务管理常见六大痛点>>《销售财务BP：合同四算管理》课程逻辑图课程核心价值>>1、理解单一合同和项目对公司经营的重要意义2、学习如何在合同谈判阶段控制80%的经营风险3、在支撑经营目标过程中，实现财务转身、业财融合，做实财务BP（业财融合）课程内容一、业财融合：支撑长期有效增长的财务转型1、华为业务简介及业务发展历程2、业务增长对财务管理的挑战【研讨】你所在财务部
