研发项目管理
对标华为—打造卓越研发项目管理能力体系
从企业实际项目管理实践出发,采用场景案例互动教学,强调学习的场景体验—与体悟,运用教练技技术启发学员对自己日常项目管理工作中的态度,知识,技能进行检讨、修正,从而大幅提升学员项目管理能力和项目绩效。
研发项目管理关键控制方法
【课程背景】迅猛发展的赛道,驱动企业急速扩张,客户需求紧迫,交付期短,紧急项目多,人员快速增加,企业快速扩张,项目大干快上,人员跑步上岗,管理短板凸显,业务拓展受研发及项目管理的低效掣肘非常突出,给企业研发管理、项目管理、团队管理等,带来很大的冲击!常见的业务“痛点”如下:1.项目经理、项目骨干,野蛮生长,没有经过必须的培训就直接开干,工作质量和交付质量经常出问题,重复犯错。2.&nb