祁生胜

基于数字化的人力资源管理与转型

伴随着全球经济进入了数字化时代,企业业务模式与组织管理模式日益复杂,以云计算、大数据、互联网、人工智能等为代表的数字化技术正在颠覆传统业务管理模式,基于数字化的企业组织管理模式将是企业应对危机、提升管理效能的有利方式,数字化背景下的人力资源管理的价值将得到新的塑造与提升。

基于胜任力的任职资格体系建设

以结果为导向的绩效管理正将HR管理引入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此感到困惑