特大桥工程造价案例解析
一、工程造价在基础设施投資类项目中的重要性1.基础设施类投资项目（如PPP、EPC、EPC+F等模式）前期商务策划的重要性，盈利的关键点在于：一是做好前期设计优化与概预算编制，概预算文件编制合理，尽量做把盘子做大；二是进场后做好全过程的索赔工作以及项目的二三次经营与成本控制；结合大量案例详讲解。2.结合案例，讲述设计阶段承包方提前介入，对后期概预算编制的影响以后工程造价在项
窦汝良
市政工程造价案例解析
1.以某市政PPP项目清单组价、合同谈判为例，讲解市政工程计价规定下路基、路面、桥涵、管廊应重点了解、注意的要点；2.以《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)与《山东省市政工程消耗量定额》(2016版)为例，系统讲解市政工程清单组价定额的套取，措施 项、摊销项的计量，清单组价容易出错、漏项的地方；3.以《山东省市政工程消耗量定额工程量计算规
建设工程招投标与政府采购案例解析
一、建设工程招投标1.招投标相关法律法规解析(1)法律法规的层次与效力；(2)建设工程招标投标法律体系详细讲解；(3)结合大量实际案例讲解招标投标法及实施条例关键条款、修订背景；(4)案例解析质疑(异议)、投诉注意要点及程序；(5)某建设合同存续阶段、因变更较大，建设单位重新招标选择施工单位的典型案例，讲解合同法与招标投标法关
建设工程审计案例解析
一、正确理解审计与审价1.结合《中华人民共和国审计法》《中华人民共和国审计法实施条例》，讲解审计的概念。2.以某建设工程项目发承包方因结算结果与审计结果不同产生纠纷，结合法院审判、法释〔2004〕14号、2013住建部16号令、法工备函〔2017〕22号系统讲解工程结算审计合同依据。3.法律的概念、层次和效力，经营合同人员掌握一定法律知识的重要性；优秀经营合同人
建设工程合同管理及风险防控
一、合同的概念、形式及风险控制1.结合《民法典》，讲解合同的概念、形式，广义与狭义上的合同，合同起草的重点及风险控制点(结合两个典型案例)；2.建设工程合同的法律概念、要式性，国家管理性的特点，合同文件的组成3.从当事人的工商信息、业务资质、信用、涉诉、财务等不同方面重眯讲解合同管理的风险控制及重点；4.以某合同审核为例，讲解合同审查的要点、重点、风
建设工程变更、索赔与反索赔案例实操
基础设施类投资项目(如PPP、EPC、EPC+F等模式)前期商务策划的重要 性，盈利的关键点在于：一是做好前期设计优化与概预算编制，概预算文件编制 合理，尽量做把盘子做大；二是进场后做好全过程的索赔工作以及项目的二三次 经营与成本控制；结合大量案例详讲解。
项目经营管理与全过程成本控制
一、项目经营管理概念与核心1.工程项目经营“四控三管一协调"的内容，经营与管理的核心思想、重点， 两者的区别与联系：广义与狭义项目经营管理区别、包含内容、侧重点以及对项 目盈利的影响；2.合同管理与成本控制，项目一、二、三次经营概述。二、建设工程合同与成本控制1.结合《民法典》，讲解合同的概念、形式，广义与狭义上的合同，合同起草的重点及风险控制点（结合两个典型案
