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精准成本分析与全面成本控制
微利时代打造企业竞争力的管理利器课程背景：基于目前激烈竞争的市场环境，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。无论是电力等能源方面的成本，还是原材料与人工成本的压力均是不争的事实，为此怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路，站在战略的高度，全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法，能够有效提升企业的成
纳税筹划十八法与税务风险防范、化解与控制
课程背景：众所周知，通过纳税筹划可以令企业在合情合法的前提下减轻纳税负担，降低企业经营成本，最大限度地增加企业效益。但中国目前税收种类繁多，税收政策变化频繁，如何在短时间内较全面地掌握操作难度较大的纳税筹划技巧？企业普遍认为“业务部门可以随意做，合同可以随意签，税收出现问题应该是财务来处理。”观念的不到位给企业带来巨大的税务风险。怎样有效控制和规避税务风险？如何在国家政策、法规允许的前提下既挣钱又
现金流量表编制与分析
现金流量表可以提供与企业现金流量相关的信息，做好现金流量表的日常管理，对于保证企业的偿债能力，管控企业的财务风险具有非常重要的现实意义，对于保证日常业务的正常运营也是必不可少。本课程正是基于以上需求而开发，旨在提高企业现金流量表的编制能力与分析能力。课程收益：通过培训，使参加者能够全面掌握现金流量表的编制方法与分析技巧。
基于经营决策的企业财务报表解读与分析
课程介绍：绝大多数企业中高层管理人员以及财务人员在报表阅读与财务分析方面存在两个误区：其一是将其搞成毫无意义的数据堆砌，其二是只能发现问题的表象，而无法深入发现表象背后的原因。殊不知财务分析的目的是“对症”。其目标是发现企业经营活动、投资活动以及筹资活动三大业务当中存在的问题，从而为接下来采取有效的管理措施与行动提供有效指导。本课程就以上问题提供相关的解决思路与分析工具，旨在提高企业相关人员的财务
业财融合与财务部门价值创造
业财融合是最近几年财务人员热议的主要话题。如何提升企业的业财融合水平，如何通过有效的业财融合提升财务部门的价值创造能力，从而提高财务部门在企业当中的话语权？本课程正是据于以上需求而开发，旨在帮助财务高管打开业财融合的工作思路，从而真正发挥财务部门的影响力。
小企业与个人客户信贷风险识别与管理实务
课程介绍：随着国内商业银行小企业贷款与个人贷款户数以及规模的不断增长，该部分信贷资产的质量对于保障银行的盈利已经变得至关重要。针对该部分客户信贷风险呈现多样化、复杂化的现实，通过工具的介绍与典型案例的探讨，旨在树立小企业客户经理、个人客户经理的风险意识，提高他们的信贷风险识别与管理能力，有效管控信贷风险。 树立银行是经营风险事业的理念，牢固树立信贷风险意识
