管理会计
新常态下管理会计在企业发展中的应用
管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个会计分支。管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合。
最新管理会计框架、核心工具及落地应用和实践案例
培训价值通过本次培训,系统地介绍在大数据应用,人工智能和移动+互联网战略被广泛认识和接纳的背景下,处在公司价值创造和价值管理核心圈的企业经营管理和决策团队应该如何应对?作为价值管理核心部门的财务如何推动管理会计核心工具,模型和方法论有效落地应用?1.移动+互联的大趋势:大数据是什么?企业级别的大数据如何构建和高效应用?这些数据如何借助于管理会计的工具和模型发挥决策作用?
管理会计实施策略方法解析
你知道管理会计与财务会计有什么不同吗?1.公司里有没有管理会计部这样一个部门存在?在大财务部的职能框架中,你知道管理会计的具体工作在哪儿?2.管理会计是大势所趋,是不是说财务会计就毫无地位了?管理会计不仅能让你赢得“里子”,也会帮你赢得“面子”!二、课程收益1.打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。2.管理会计热浪来袭,
战略管理会计方法和工具的应用
一、战略管理会计发展和构成1.战略管理会计形成的启发2.战略管理与战略管理会计3.战略管理会计的主要特点4.战略管理会计构成的内容5.战略管理会计实施的问题典型案例二、企业战略管理与定位分析1.企业战略管理体系和程序2.战略环境分析(SWOT分析)3.行业竞争分析(五力分析)4.