管理会计在企业决策中的应用
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。我们知道管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。
管理会计
竞争环境下的企业战略管理会计
任何成功的事业都离不开战略的制定和执行，尤其是在形势恶劣的时候，更需要思考未来发展战略。在企业战略管理方面，我发现有这样一个现象：生意好的时候老板们很少考虑战略，生意不好的时候才思考战略，没有做到居安思危和未雨绸缪，结果就是束手无策或坐而待毙。大润发被阿里巴巴收购，创始人离职后说了一句话：“我战胜了所有对手，却输给了时代。”
企业高级管理经营人员的管理会计和财务决策
财务管理不仅仅是通过财务核算、财务报表等方式将财务的作用体现出来，更重要的是在决策和协助功能上，财务管理能体现更重大的作用。这个课程就希望通过财务管理的多种角度的解析，将财务技术层面的内容展现出来，通过传递财务分析背后的计算信息等技术，展现出财务战略和战术的作用。
