管理能力提升
新任主管管理能力提升
互联网经济时代，求新、求变、求快的发展趋势对领导力培养也提出了更高要求，包括自我认知、学习灵活性、情商、激励他人、创造以信任和尊重为基础的组织文化、交流等，都是本课程重点涵盖的内容，籍此以全面、快速提升管理人员的领导力，高效达成组织目标！
决胜中层-管理能力提升训练
主讲:孙 巍【课程背景】不管是政治还是经济，处于管理岗位的管理人员直接会影响一个组织的发展快慢和方向，同时也决定着组织未来的竞争力。管理者是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者，在企业中扮演着重要角色。其水平、素质的高低决定了企业的发展，所以，在现代企业管理研究领域中，对企业管理者，特别是企业管理者能力与素质的研究具有重要意义。合格的管理者除了要具备健全的思维能力、专业知识、和良好的执行力。
新晋管理人员管理能力提升五板斧
主讲：李一卓，在技能层面，学员将能够系统掌握问题识别、分析与解决的技能，提高面对复杂问题时的决策能力和团队执行力。此外，通过员工辅导技术，学员将能够辅导员工提升技能，尽快适应工作，推进工作和业绩提升，而在过程中，作为新晋管理者遇到挫折和压力，将会利用本课程学到的系统的压力管理技巧，从事件、感知、情绪、生理层面合理干预，提升其心智素养。
坚如磐石MTP-管理者综合管理能力提升训练课程
课程背景：如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。本课程是按照拉姆查兰“领导力发展阶段模型”三个阶段（即管理自我、管理他人、管理业务），根据中国企业特质及标杆企业的关键
管理能力提升“六脉神剑”
管理者管理能力提升 主讲：吴昊老师【课程背景】管理者是一个组织的核心组成部分之一，对组织发展目标达成和团队战斗力提升有着极为重要的价值。但在实际工作中，不少管理者，尤其是从业时间较短的管理者，往往存在着下面这些困惑和问题：▪对管理者角色认知不足，无法完成从“管好自己”到“管好团队”的转变。▪缺乏“管人”技能，管不了团队之人▪缺乏“理事”技能，理不了团
