精益生产

精益降本增效方法论培训

企业要想盈利好,降本增效不可少,降本增效是个非常大的话题,关乎企业的生死存亡,未来发展,不可不察。降本增效涉及企业方方面面,内容广泛稍有不慎就会是企业的利润付之东流。根据韩老师多年的培训和企业辅导经验,举例,一般在10亿左右产值的国内企业,每年通过降本增效减少几百上千万的损失是很轻松的事情。在日本企业通常会把它放入企业的资金池(蓄水池)中,以应对危机发生。

精益生产改善,降本、求质、增效现场实战

精益生产理念、体系、手法、工具强化【知】+ 现场改善实战指导&成果发表【行】主讲:林胜益老师【课程背景】您的企业是否存在如下问题:▪产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻▪客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限▪人员越来越多、场地越来越大,可还是不够▪加班加点拼命干,可还是交不了货▪辛辛苦苦做了很多产品,又要返工▪&n

孙亚彬

孙亚彬老师,;精益生产专家中国精益生产创始人之一中国企业管理培训中心客座教授中国企业联合会培训中心客座教授杭州管理干部培训中心特约讲师教育部德工委教学研究室特约研究员湖北卫视 职业指南栏目精益制造系列讲座主讲人五百强企业日资奥林巴斯IE课课长、ERP降低库存项目推进经理、教育推进课筹备人、协力厂商精益组成员

康明启

康明启(Kevin)九段精益、智能制造高级咨询师✦华东理工大学工程管理硕士MEM(智能制造方向)✦德国柏林工业大学全球生产工程硕士GPE(智能制造方向)✦中山大学时代华商制造总监研修✦江苏智能制造产业联盟首批顾问专家✦国家版权课程《九段精益系列》版权所有人✦世界500强日资企业培训中心院长、安全总监、海外支援担当✦工业工程专业,15年IE现场改善、精益体系推行、智能装备项目操盘经验✦多

精益生产实战

【课程背景】“精益”不仅仅是一种先进的生产方式,更是一种管理思想,一种管理原则。精益生产是目前全球企业公认的“最低成本生产系统”管理模式,制造业必修之课。精益生产是对整个生产系统进行彻底地去除各个生产环节的浪费,以高效率和最低成本生产出高品质产品的管理运营方式。本课程是刁东平老师根据28年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业推行精益生产实践而设。【课程收益】▪ 明确企业现场中七大浪费,