经销商
新能源汽车经销商转型与升级
打造新型经销商，构建区域竞争优势，吴洪刚，在以互联网为代表的数字营销时代的来临，必然对传统的汽车经销模式带来革命性变化。传统经销商面临的不是效率提升的问题，而是受到高维渠道模式的打击，彻底降低传统经销商的交易成本，这需要根本性价值定位和盈利模式的转型。
经销商的营销管理沙盘模拟演练
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管理活动，完成演练与学习、共同提高管理能力的高端培训模式。
电动车辆经销商开发理论与实战
【课程背景】：现代社会，随着社会进步及信息化进程，经销商开发的理论培训方式逐渐与新型社会脱节，特别是5G大数据大流量的环境下，经销商的开发模式也是发生了翻天覆地的变化；目前大部分培训公司针对经销商的开发理论还依旧停留在过去的传统模式，导致员工在培训后出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前的经销商开发课程的缺点，汲取了当代前沿的培训技巧和研究成果，结合当代网络和大数据环境特点，结合10年经销商网络
工业品经销商的开发与管理
在工业品销售中，基于客户资源、商务关系、库存管理、安装维修、售后响应、回款条件等等因素，企业常常需要与经销商合作，建立广泛的渠道体系，在经销商的开发与管理过程中也会面临着一些问题和挑战：如何更好的做市场定位和经销商规划，是发展独家经销商还是项目合作制？如何提高经销商的合作意愿，同类产品只做我们企业的？如何协调我们企业的长期发展规划和经销商
如何有效辅导和激励经销商
掌握发展经销商关系的关键能力掌握线上线下销售时代渠道新思维掌握发展经销商的价值评价成功要素掌握有效激励经销商的积极性，提高经销商的忠诚度掌握如何与经销商建立联合营销计划掌握通过经销商管理和经销商激励提升来提高营销业绩
