经验萃取
菁萃TM——6C组织经验萃取画布
为每家企业定制设计最切合需求的经验萃取解决方案【经验萃取为什么选择《菁萃TM》和石超老师】1-核心方法论来源正宗：源自华为、平安等标杆企业经验萃取的最佳实践经验萃取技术，并非国外引入，而是中国标杆企业（以华为、平安等为代表）的原创性实践。本课程整合了各标杆企业的优秀做法，内容的有效性经过标杆企业充分检验，而并非来自包装和假设。2-适配贵公司的定制需求：基于经验萃取领域的全流程交付能力为企业定制设计
从业务精英到辅导专家-经验萃取
竞争日益激烈的情况下，很多企业都已经对“知识无价”达成了共识：知识就是力量。然而，类似的现象却让很多企业家和管理者头疼不已：▪拿业绩都像撞大运：业绩好，不知道为什么好，业绩差，也不知道为何差，更不知道如何改进▪优秀员工“不能”走：优秀员工被竞争对手挖走了，工作一下子没人能接替了▪团队发展有瓶颈：当业务需要大规模快速复制的时候，没有任何工具可以直接拿来
复盘式组织经验萃取技术
【课程背景】中国企业在近几十年的高速发展过程中，既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验，又通过自身的不断实践和努力，创造了企业独一无二的宝贵经验。如何让这些蕴含珍贵价值的经验高效提炼出来，并通过有效的形式展现、、转化并应用出来，从而最大限度让经验变现并增值，这是目前很多企业在关注的一个企业发展中的痛点，也是企业知识管理中的重要一课。该课程即为解决以上问题而设，并协助每一位相关的企业工作人员力争有效
小题大萃-主题确定工作坊
萃取技术，是总结经验的一套方法论，什么主题都可以萃取，但并不是什么主题都是组织当前需要的。需要从组织角度、受众角度、标杆角度进行分析，确定当期值得萃取的主题，这样才能萃得成、取得好、用得上。
