经验萃取

徐捷

徐捷老师 TTT与经验萃取专家 中科院心理研究所心理学博士后研修 美国先锋理工学院教育学博士 大连理工大学项目管理硕士 华东师范大学经济学硕士研究生 上海师范大学教育学专业 阿里巴巴淘宝大学、抖音数字学堂官方认证讲师 ATD Master Trainer美国人才发展协会认证大师级培训师

谢迪

谢迪老师 中基层管理能力与职业素养提升专家曾任:京东(物流体系,世界500强)东北区域人才发展专家京东集团百强讲师及年度最佳培训人曾任:安莉芳中国服装有限公司(行业排名前三,服装内衣,港股01388) 东北区培训主任曾任:百胜中国(前世界500强,连锁餐饮,港股09987)运营管理曾任:合兴(吉野家)集团(行业排名

组织经验萃取技术与案例开发

“经验,制造一切未来;经验,是所有过去的成果。”我们该如何做好岗位经验萃取,如何做好岗位经验传承呢?企业需要的经验是什么样子呢?究竟应该萃取出一些什么信息才能更好地让企业内部的学习者借鉴应用呢?我们如何运用案例的形式将组织经验在企业内部传承?案例如何开发、如何运用案例来教学?就是本次课程要解决的问题。

周家栋

周家栋老师 教学设计|TTT专家国家高级企业培训师(职业资格一级)国家高级企业人力资源管理师(职业资格一级)曾任职中信银行、红星美凯龙、和君集团等知名企业中国政法大学商学院特聘校友实践导师中国管理科学研究院特聘学术委员会智库专家中国成人教育协会人力资源教育专业委员会理事美国培训认证协会注册行动学习促动师(CF)美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)4D卓越团队领导力查理佩勒林授权认

OTMCPLMM经验萃取技术

主讲:刘洪刚(版权课程)一、【课程背景】经验,制造一切未来;经验,是所有过去的成果。在职场上,经验的多少是衡量一个人价值的重要指标之一。有经验的员工在企业内得到领导器重、同事尊重,经验是他们核心的竞争力,也是打造自己职场价值必需的要素。对于企业来讲,企业最大的浪费是经验的浪费,绩优员工离职之后,他所有的经验、技术、方法就都带走了,其他员工遇到不能解决的问题之后都束手无策,后面进来的新员工也要从头开

经验萃取与案例开发工作坊

训练营背景:在信息发达和不断迭代的当今时代,产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工;同时,在运用知识和技能的过程中,我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验;产品的知识和业务技能,我们定义其为显性知识,所以我们必须思考显性知识的有效传递;而员工和组织在业务开拓的过程中总结和提炼经验,这实际上是隐性知识显性化的过程。按照知识管理的SECI模型,隐性知识和显性知识是一

曹淇淞

曹淇淞老师组织经验萃取和创新思维专家15年组织经验萃取与创新思维实战经验一句话创新©版权著作者企业微信首批官方认证讲师前程无忧智联招聘入库讲师国家质量监督检验检疫总局讲师芬兰国际引导协会认证讲师左圆右方©创新思维认证讲师五维教练领导力©认证讲师魔力演讲的五个引擎©认证讲师STT©培训师认证讲师《公文写作之笑傲江湖》©版权著作者

崔艳苹

崔艳苹老师 课程开发与教学技术实战教练曾任:宜信公司(中国金融科技企业TOP10)|学习发展高级经理曾任:链家(中国房产经纪行业TOP1)|学习发展高级顾问【企业经验萃取专家】主导链家千例业务案例标准化萃取,培养130+案例教练,构建行业领先经验传承体系【高复购课程开发导师】为宜信构建50+门销售课程体系,认证60+讲师,推动团队绩效提升与80%课程

房地产项目营销高效复盘及经验萃取

【课程时长】:2天【课程大纲】一、房地产项目复盘的意义1.项目复盘的目的与作用2.营销复盘作用与意义二、营销复盘流程1.营销数据及资料收集2.营销复盘的几个关键内容(1)销售数据回顾(2)成交/未成交客户分析(3)营销动作回顾(4)优点与不足总结三、营销复盘总结与评估1.营销整体评价和总结(

基于先进经验萃取的内训课开发与教学设计培训

好场景好课程!合格内训师必须要做到:1.能够准确理解企业的培训目标与需求,而不是局限在培训主题上的理解2.能针对优秀工作岗位上的经验进行界定与分解,进而选择开发的重点,而不仅仅是在一堆主题中盲目的选择3.能把一场培训落实到学员行为层面改变,可衡量可改变的指标,而不仅仅只是听课打卡而已4.能够设计出系统课程框架,利于传承,让其他内训师可按框架讲课,而不