经验萃取

王志涛

王志涛老师 教学罗盘©️创立者+AI应用领域先行者与实战专家AIGC实战专家;AI应用领域先行者与实战专家知名教学技术专家,教学罗盘️©️理论创立者北京大学、清华大学等知名高校特聘讲师曾任:人众人教育集团课程研发中心总经理、山西公司总经理曾任:杭州寓学于乐教育研究院院长出版专著《教学罗盘:基于建构主义的整合

党建经验萃取

课程目标:1、提高对党建经验萃取的认识2、会运用党建经验萃取的理论工具和实操工具3、了解党建经验萃取的步骤4、掌握党建经验萃取六个步骤的具体操作方法课程形式:理论讲解+实操+引导课程大纲:一、为什么要进行党建经验萃取1、经验萃取是马克思主义认识论的基本要求2、经验萃取也是我们党的优良传统3、经验萃取也干部提高水平,增长才干、减少失误、和搞好工作的重要环节。4、经验萃取也是适应形势任务变化的需要案例

戴国强

戴国强老师 TTT培训实战专家AI办公提效专家20年企业培训管理与内训师体系搭建经验中南大学商学院MBACCL领导力讲师认证中国地质大学深圳研究院特邀讲师《金讲银师》《微量元素》《玩转AI》版权导师曾任:百度(世界500强)丨高级培训讲师曾任:华润集团总部(香港)(央企)(世界500强)丨培训负责人曾任:佳兆业集团(上市)丨培训负责人曾任:中信银行(国企)(世界500强)丨培训负责人擅

培训师经验萃取与课程开发

勾俊伟老师 课程背景现阶段,越来越多的企业开始培养内部培训师,希望将内部经验萃取、固化、传承。不过,内部培训师往往来自业务线,刚接触培训时会遇到一系列问题,如:“我感觉自己的日常工作没什么好讲啊!怎么萃取工作经验呢?”“我在台下侃侃而谈,一上台就紧张,怎么办?”“为什么我认真筹备、自我感觉干货满满,打分却是差评?”“我想让课堂活跃一些,可为什么没有人举手互动?”……一堂优质的培训课,是一项系统性的

案例经验萃取二重奏-序章

形式:工作坊(辅助萃取提炼) 培训时间:1天阶段目标及成果:1、正确认知案例萃取的方向及成果2、掌握案例开发流程3、撰写案例初稿授课内容第一讲:明目的,定基调 一、好案例,促绩效1.亮点型案例,复制有方2.警示型案例,警钟长鸣二、案例开发把握四宜1.主题宜精不宜泛2.内容宜实不宜虚3.经验宜紧不宜散4.逻辑宜接不宜结三、案例经验特征1.两可一正2.隐性意识与显示行为3.上得了台面,上得了手四、案例

石超

石超 经验萃取版权课程《菁萃™》作者及导师专注于学习发展领域18年,10年组织经验萃取经历前平安、华为经验萃取部门萃取专家、学习项目设计师经验萃取领域服务各行业标杆企业200+港大ICB学院“产品创新与服务设计”硕士研究生中国培训杂志《企业好案例大赛》导师团团队长《培训》杂志案例专刊撰稿作者、经验萃取专栏课作者(同主题课程热度

经验萃取五步法

隐性知识显性化,作为管理者,我们需要思考:如何将公司业务专家与骨干员工宝贵的实践经验与智慧留存下来,有效传递给新生代员工,以应对公司“人员流动快,岗位变化大,队伍年轻化”的新常态,并找出在实践中解决问题的追加流程和工具,得以在企业中快速复制与传承;

邱伟

邱伟 “内训师培养”与“组织经验萃取”专家畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》 作者(上市5年,印刷20次)《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者(2020年1月上市)连续3年“我是好讲师” 总决赛梦想导师&北京赛区首席导师十八年培训课程设计与开发经验,资深教学设计师&nbsp

岗位经验萃取

这门“岗位经验萃取”课程旨在系统帮助企业解决经验流失、员工效率低下、经验难以传递等问题,通过标准化、系统化的经验萃取与传递方法,优化业务流程、提升员工能力,并借助技术工具,实现企业知识的长期积累与创新。新员工通常需要较长时间才能融入团队,课程通过提炼前辈的成功经验,构建标准化的学习指南,加速新员工适应岗位的过程,减少企业培训时间成本。很多企业的隐性知识难以通过书面记录,需要依赖口头传授或观察。

经验萃取与案例开发

知识资源已成为企业核心竞争力中至关重要的元素,并且将越来越重要。要做知识管理,必须把隐藏在企业牛人中的宝贵的、有价值的经验提取出来。在提炼过程中会出现各种各样的问题: