结构性思维与工作汇报
主讲：张红领老师，学习《结构化思维与工作汇报》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效！ 结构化思维，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问BarbaraMinto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。
结构性思维
高效工作习惯与结构性思维的养成
重塑思维习惯，激活成长因子主讲：梁蕊琳老师，本课程融合《高效能人士的七个习惯》与结构性思维两大体系，针对性解决以上痛点。通过培养“要事第一”、“以终为始”等核心习惯，帮助学员聚焦关键行动，高效管理时间与目标；运用“双赢思维”、“知彼解己”构建信任协作模式，显著降低沟通摩擦。同时，借助金字塔原理和MECE问题分析法等结构化工具，帮助学员提升精准表达与问题解决的能力。
逻辑赋能-批判性思维与结构性思维的职场应用
主讲：梁蕊琳老师，管理的效能瓶颈，往往不在于意愿或经验，而在于是否掌握了科学可靠的“思维操作系统”。具备批判性思维与结构性思维 ，能够帮助管理者在面对复杂问题的决策时，“看得准”、“看得清”、“看得对”。本课程通过一系列严谨的思维工具与决策流程，将无形的思考过程变得有步骤、有方法、有工具，助力管理者提升思维质量，驱动业务成长。
结构性思维与演讲表达
课程背景在实际工作中，我们往往需要向上级管理层、跨部门同事、内外部客户进行工作或项目汇报、方案的演示讲解；但在这些职场“关键时刻”，许多人却表现得紧张怯场、逻辑不清、单调枯燥、毫无说服力等。这些情况不仅会导致沟通效率不高，也会影响到公司、品牌形象以及职业发展道路。本次课程旨在让学员能理清楚表达的逻辑，具有结构性思维，并能清晰的表达呈现好，总结起来就是“想清楚，说明白”。
