逻辑赋能-批判性思维与结构性思维的职场应用
主讲：梁蕊琳老师，管理的效能瓶颈，往往不在于意愿或经验，而在于是否掌握了科学可靠的“思维操作系统”。具备批判性思维与结构性思维 ，能够帮助管理者在面对复杂问题的决策时，“看得准”、“看得清”、“看得对”。本课程通过一系列严谨的思维工具与决策流程，将无形的思考过程变得有步骤、有方法、有工具，助力管理者提升思维质量，驱动业务成长。
结构性思维
结构性思维与演讲表达
课程背景在实际工作中，我们往往需要向上级管理层、跨部门同事、内外部客户进行工作或项目汇报、方案的演示讲解；但在这些职场“关键时刻”，许多人却表现得紧张怯场、逻辑不清、单调枯燥、毫无说服力等。这些情况不仅会导致沟通效率不高，也会影响到公司、品牌形象以及职业发展道路。本次课程旨在让学员能理清楚表达的逻辑，具有结构性思维，并能清晰的表达呈现好，总结起来就是“想清楚，说明白”。
高效结构性思维与工作汇报呈现
【课程背景】在工作中面对各种挑战，系统思考、探寻问题核心，准确判断、分析实际要求，逻辑表达及呈现解决方案等能力是职业人的能力素养之一。更是组织系统信息有效交互，高效沟通及绩效管理的基本要求。作为职业人打破思维的墙，在工作汇报中全面思考问题，并且主题明确、逻辑合理、客观生动，同时，精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容更是职业素养的核心要求。《高效结构性思维与工作汇报呈现》课程以结构思考与结构汇报
高效结构性思维与公文写作
《高效结构性思维与公文写作》课程的方法论与基本原理根植于经典商业管理著作《金字塔原理》，通过构建结构性思维的模型及体系，强化学员的逻辑思维，提高学员系统思考与表达的能力。通过结构性思维工具的掌握与训练，帮助学员将隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传达。
金字塔原理与结构性思维
以企事业单位管理者和骨干精英为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升学员们的结构性思维与表达能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让学员在日常工作中无论是写报告、做汇报、沟通演讲还是会议发言等，都能得心应手，解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽，进而提高工作能力和提升工作成效！
