案例教学-基于工作场景的绩效管理优化与绩效改进 课程背景:企业推行绩效管理旨在打破平均主义,激励员工,推动企业发展,但实践中存在意识和方法上的问题。部分管理者将绩效管理简单地等同于绩效考核,忽视了绩效管理是一个包括目标设定、绩效辅导、绩效评估和反馈等环节的完整系统。没有充分认识到绩效管理对于企业战略实施和员工发展的重要性,导致绩效管理在企业中得不到应有的重视和支持。绩效管理不仅仅是人力资源部门的工作,更是各级管理者和全体员工共同的责任。然而,在 人力资源 2026年01月23日 0 点赞 60 浏览
追本溯源-绩效管理可以很简单 通过绩效目标制定、绩效辅导、绩效评议、绩效反馈与面谈以及绩效结果应用这一系统完整的循环,运用参与、沟通、辅导、分析、改进、激励等有效手段促进组织与个人绩效的提升。老师将依托丰富的绩效体系搭建、绩效管理实战经验,为企业管理者分享实战、实用、实效、精简的绩效管理策略与方法。 人力资源 2026年02月08日 0 点赞 69 浏览
华乃晨 华乃晨企业人力资源管理实战专家【讲师资质】管理学硕士人社部企业高级人力资源管理师人社部中级经济师中科院生涯规划师美国CITE认证注册国际职业培训专家中国CSTD认证学习设计师辽宁省青年大学生就业导师 人力资源管理 2026年02月26日 0 点赞 78 浏览
AI赋能-落地有声的绩效管理 课程背景:绩效管理被称为企业管理的重要难题之一。如何把公司战略和关键目标通过绩效管理体系有效落地?如何构建上下贯通、左右拉齐的绩效目标体系?如何使企业管理者掌握绩效目标设计、管理、跟进、辅导等方法技巧?如何借助DeepSeek等AI工具赋能企业绩效管理?如果保障绩效指标的有效达成?如何构建企业的绩效执行体系?如何配套与绩效管理相关的激励体系?绩效管理=绩效考核吗?绩效指标如何设计?绩效数据从何而来 人力资源 2026年02月19日 0 点赞 78 浏览
敏捷研发目标管理与绩效实践-从交付价值到衡量贡献 在数字化转型浪潮中,敏捷研发已成为企业提升市场竞争力的核心手段。然而,许多企业在实施敏捷转型过程中面临一个关键挑战:传统的绩效管理方式与敏捷研发的核心理念存在严重脱节。调研显示,超过70%的敏捷团队在季度考核时陷入“绩效回溯”困境,被迫用敏捷过程去证明传统考核的合理性,这种脱节导致团队虽然实现了敏捷的“形” 产品研发 2026年02月12日 0 点赞 83 浏览
绩效解码与绩效管理落地应用 课程背景:企业的发展离不开人才,生存离不开好的效益,人才的成长则和企业效益息息相关,效益的好坏,绩效是关键,绩效的好坏,人才管理是关键。如何公平有效的做好人才管理,除了人性化的平台及配套的管理体系外,更需要一项公开透明、可以促进企业与人才双赢的绩效管理体系。但在实际工作中,企业往往面临这样的难题:1. 员工绩效都很高,可以企业整体经营却不高,如何让员工都能力出一孔?2. 考核难以量化,职能部门、机 人力资源 2026年02月12日 0 点赞 85 浏览
孙波 孙波老师简介• 著名绩效管理实战专家• 华夏基石管理咨询集团执行副总裁• 北京华夏基石人力资源顾问有限公司总经理• 中国人力资源开发研究会常务理事• 中国劳动关系学院副教授• 北京大学经济学院客座讲师• 清华大学高级总裁班客座讲师• 中国人民大学劳动人事学院客座讲师• 中国政法大学商学院客座讲师• 西北大学经济管理学院客座讲主讲课程《管理者的人力资源管理》《绩效管理》《数智化时代组织创新与人才管理 人力资源管理 2026年03月01日 0 点赞 86 浏览
双驱动赋能-医院成本核算与绩效管理融合落地实战 一方面,医院需精准掌握服务项目、临床路径的真实成本,为定价、医保协商、资源配置提供依据;另一方面,需通过科学的绩效管理激发科室与员工活力,实现“降本”与“增效”的协同。本课程基于台湾与大陆医院收支结构差异、成本会计制度实践及绩效落地案例,聚焦“成本与绩效融合”核心,帮助医院解决成本核算不精准、绩效激励不落地、两者联动性弱等痛点 管理运营 2026年02月13日 0 点赞 91 浏览
赢在绩效-绩效管理体系设计与实践 随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展,对于企业而言良好的绩效管理尤为重要,除了能持续提升员工表现并促进员工成长之外,也能很好的促进管理决策并帮助组织实现目标,因而一直是一个备受关注的话题。从业务战略到人力资源战略,再落实到人力资源管理的过程中绩效管理往往首当其冲被重点讨论 人力资源 2026年01月21日 0 点赞 98 浏览
量利而行-绩效管理的实务技巧 企业管理就是绩效管理,绩效管理是企业管理的核心。 “战略管理是自上而下的绩效管理;绩效管理是自下而上的战略管理”。绩效管理上接企业战略,与各项管理手段关系密切,一方面一些长期坚持实施适宜的绩效管理模式的企业取得了长足的进展,值得学习和借鉴;另一方面绩效管理理论和方法在互联网+时代发生了一些变革。 人力资源 2026年01月20日 0 点赞 115 浏览