绩效辅导
  1. 首页
  2. 绩效辅导

列表

绩效辅导与绩效面谈

绩效辅导与绩效面谈
绩效管理已经成为企业通用的管理工具，指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟，但如何与员工进行有效的辅导和面谈，才能让员工接受考核结果，制定改进计划，改变工作行为，提升业绩，成为管理者面对的一个难题。
人力资源 2025年08月20日

徐德伟

徐德伟
徐德伟 David Xu 原汇丰银行人力资源副总裁◎为汇丰中国300人核心人才团队和1200名带人经理设计领导力发展项目。◎为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目，授课超过10000人次。◎曾辅导工商银行、中国银行、万科地产、礼来制药、美团点评、中广核、上汽通用、宝沃汽车、新奥燃气等众多中外名企。◎17年世界500强企业组织及人才发展管理经验，超过6年专职顾问
领导力 2025年08月17日

绩效面谈与辅导

绩效面谈与辅导
课程背景绩效面谈与辅导是员工绩效管理的关键内容，没有这种过程管理而单纯地定目标打考评就不是绩效管理，企业的战略则很难达成。培训收益：企业收益：增强战略达成能力。学员收益：掌握员工绩效面谈与辅导的基本方法。课程特点：授课40%（互动引导）+讨论30%+视频20%+案例10%参训对象：管理者，人力资源培训时长：2天（6小时/天）课程大纲一、员工绩效管理1、绩效管理体系架构2、易
人力资源 2025年01月15日

管理者的绩效面谈与辅导技巧实战

管理者的绩效面谈与辅导技巧实战
全面掌握：绩效辅导的关键过程，一系列时机、工具及风险防控技巧；现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，能够有效通过对人的绩效辅导推动业务价值实现。协同提升：提高业务管理者的人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。课程对象：企业中高层管理人员、业务管理者课程纲要：第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力
人力资源 2024年09月03日