职业化

职业化心态

一、引子——西游记中的取经团队是完美团队吗?1、师徒五人各自的问题。2、你是否能够领导一支“问题”团队达成目标?3、你是否能够包容团队中的“问题”队友?4、没有绝对完美的个人,只有相对完美的“团队”。二、职场不良心态的表现及其危害1、职场中的抱怨2、职场中的三种人3、不良心态的危害三、什么是职业化1、职业化的概念2、职业化的三要素及相互关系3、形象与职业化的关系4、心态与形象的关系四、如何正确评价

正己化人—管理者职业化修炼

【课程背景】为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么企业上下缺乏激情和进取精神,不能积极创造佳绩?为什么企业内部时常出现低效,推诿而导致目标计划无法实现?企业中层管理干部如何在企业中发挥更好的作用;如何提高中层管理干部的执行力;中层管理干部如何在企业的发展变革中真正成为中流砥柱,从中间力量逐渐成为中坚力量,已经越来越受到企业领导的关注。【课程收获】 让中层管理者:1

秘书助理职业化高级训练

秘书/助理就是接接电话、收发一下文件、搞搞会议记录、接待一下访客……总之,是一些事务性的工作,其实不然。秘书/助理虽然没有主管、主任、经理、部长等职务,但其级别却与其相同。秘书/助理往往是“一人之下,数人之上”、“一人之下,百人之上”,甚至“一人之下,千万人之上”,所以,秘书/助理就必须具备良好的素质、较宽的知识面与包括管理在内的各方面的能力,课程《秘书/助理职业化高级训练》便是你的加油站,你准备好了吗!

职业化的养成与塑造

主讲:孙 巍【课程背景】在企业中,管理者的职业化程度对企业的绩效和发展有着直接而重要的影响。因为管理者是企业发展的目标确认者、计划制定者、工作指导者,所以拥有高度的职业化能够帮助管理者敢于面对问题,找出解决办法,增加对企业的认同感和工作信心。同时,还能不断投入资源去培育下属,帮助下属学习新的技能,让他们的工作越来越有效率,从而促进企业各项工作的健康与顺利发展。本课程以帮助管理者形成胜任本职工作的职