授课老师: 王群祥
常驻地: 北京

一、引子——西游记中的取经团队是完美团队吗?

1、师徒五人各自的问题。

2、你是否能够领导一支“问题”团队达成目标?

3、你是否能够包容团队中的“问题”队友?

4、没有绝对完美的个人,只有相对完美的“团队”。

二、职场不良心态的表现及其危害

1、职场中的抱怨

2、职场中的三种人

3、不良心态的危害

三、什么是职业化

1、职业化的概念

2、职业化的三要素及相互关系

3、形象与职业化的关系

4、心态与形象的关系

四、如何正确评价企业

1、企业是不是家?

2、员工与企业的三种关系

3、正确看待企业中的“不公平”

4、企业中三类人的自然存在

五、如何正确评价团队

1、什么是团队

2、优秀团队的四要素

3、如何正确看待“能力弱”的队友

4、团队角色测试

六、如何正确评价上级或下属

1、你眼里好上司的标准是什么?

2、你眼里的好员工是什么样子?

3、怎么才算好上司?

4、什么样的员工才是好员工?

5、自我认同与相互认同的重要性

七、自我心态调整三部曲:进取、包容、感恩

1、进取:目标驱动力、自我暗示力的作用

2、包容:包容是一种修养、格局的力量

3、感恩:打造共赢平台、营造感恩文化

授课老师

王群祥 曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《别让沟通成为你的短板》 《从技术骨干到优秀管理者》 《高效沟通的望闻问达》 《跨部门沟通与协作》 《后疫情期如何管理团队目标》 《如何赋能团队,实现绩效倍增》 《如何打造高绩效团队的三个支柱》 《赢在执行-打造团队执行力的5G法则》 《打造铁血执行力》 《团队建设与高效执行》 《团队领导力的自我修炼》 《如何提升非权力领导力》 《员工自我管理与职业化提升》 《执行力就是竞争力》 《高效执行者的六个习惯》 《管理者的角色与胜任力提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《目标管理与绩效考核》 《如何搭建落地有效的培训体系》 《企业人才规划与选拔技巧》 《应届生培训-从校园到职场》 《问题分析与决策(沙盘)》

王群祥老师的课程大纲

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