企业股权激励设计及落地实操 股权天然具有高度敏感性,股权变动轻则触及利润分享,重则危及企业控制权,如何把握企业家的控制权和股权激励的平衡是个难题。同时,有别于薪酬考核这种短期激励,股权激励是用未来2-5年的收益换取员工当下的服务 战略管理 2024年09月07日 0 点赞 258 浏览
财务人员执业合规能力提升与股权激励实务操作技能 【课程背景】 新时代下财务知识日新月异,财务人员由于职业操守不强主动舞弊或者由于专业技能不够造成会计信息错误,给公司造成经济和声誉损失,葬送自己职业生涯甚至带来牢狱之灾的例子,不胜枚举。因此,与时俱进地更新财务知识,提升应对复杂经济环境的能力,是每个财务人顺应时代、主动出击的明智之举。掌握最热门最紧俏的专业知识和实操技巧,一步先行,步步领先!【课程收益】掌握最新监管要求熟悉最新核算规定了解提升会计 财务管理 2024年12月19日 0 点赞 105 浏览
郑指梁 郑指梁老师 合伙人制度设计专家高校总裁班客座教授畅销书《合伙人制度》作者为白余家企业提供合伙人制度落地咨询方案曾任中国民营500强人力资源总监/财务总监/董事会秘书【工作履历】2000年12月-2006年5月,美国Bel Fuse Inc(中国区)财务助理、人力资源部经理、总经理助理2006年6月-2011年6月,浙江华瑞集团人力资源总监、财务总监、董事会秘书2011年8月-2014年 公司治理 2024年05月20日 0 点赞 477 浏览
顶层商业模式设计与股权激励融合 课程背景大争之世,人才是竞争之本,而人才请不来,来了留不住,留住了不尽力,这是很多公司常见的顽疾。今天的企业,控制100%股权把公司做成功的概率几乎为零,一个优秀的股权激励方案如果与顶层设计的商业模式相融合,更将焕发最大的激励动力。但企业往往苦恼于:▪互联网下有哪些优秀的新型商业模式▪股权激励如何与企业的商业模式有效结合▪股权激励都有哪些模式可以选择▪  战略管理 2024年08月01日 0 点赞 199 浏览
公司治理与股权激励 学员收益:深入探讨,学员可以掌握并了解:›企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则;›全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分;›掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤——从理论到实操;›掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法——从理论到工具。适用范围:›企业家、创业者、董事长、CEO 战略管理 2024年11月25日 0 点赞 145 浏览
吴梓境 吴梓境老师资本运营实战专家北京师范大学博士、北京大学博士后、杜克大学访问学者出版专著5部,发表论文17篇,其中核心期刊收录4篇十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目曾任:金亚资本丨总经理曾任:方正证券丨产业金融部副总裁曾任:国金基金丨资管部投资总监→多支政府产业基金与上市公司并购基金负责人→海尔金控、山东融越金控、威海市国资集团、西安市金融投资集团等多家企业顾问→上海交 金融资本 2024年07月02日 0 点赞 401 浏览
股权激励让企业腾飞 通过股权激励,把老板的事变成高管的事,把高管的事变成团队的事!股权激励的出发点是股权,而落脚点是激励;但不是为了激励而激励,而是建立好的激励机制来吸引优秀人才,并激励员工为了企业目标而奋斗!企业管理核心就是创造价值和分配价值,股权激励就是通过合理地分配价值 战略管理 2024年09月30日 0 点赞 242 浏览
股权激励与企业投融资策略 课程背景:随着商业竞争日益激烈,企业进入精细化、创新化竞争阶段,在这个阶段,股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。如何以商业价值来发展自身价值?如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式,以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值?如何合法合规的进行股权激励设计,最大化激发员工的动力?如何通过多种方式进行投融资操作?如何借助资本市场逐步发展自身?课程大纲企业投融资战略资本运作的定义企 金融投资 2024年12月13日 0 点赞 95 浏览
华为绩效与激励 课程收益:从经营的视角理解华为的绩效 与激励价值掌握绩效管理体系顶层设计的方法与工具掌握薪酬激励管理体系顶层设计的方法与工具课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业董事长、总裁、副总裁、高管团队、CHO、人力资源总监等,适宜人数30-50人课程方式:课堂讲解+案例教学课程内容第一部分:从战略到组织绩效1、战略对人力资源管理的挑战2、经营压力传递给哪些绩效主体?3、经营要素承载价值主张4、示例 人力资源 2024年05月23日 0 点赞 241 浏览
企业顶层设计与股权激励 【课程收益】▪ 掌握股权设计的原则和方法▪ 掌握控制权设计方法▪ 掌握创业公司的股权设计方法▪ 掌握股权激励环节股权设计方法▪ 掌握股权激励的10种模式▪ 掌握股权激励方案设计▪ 掌握事业合伙人股权激励(跟投机制)▪ 掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、 战略管理 2024年08月23日 0 点赞 260 浏览