雷勋华 雷勋华导师—资深财务管理+资本运作专家 经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士高级会计师、注册会计师 广东省金融协会首席资本专家、财经节目特邀嘉宾A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训、咨询、顾问8年国内“零税负”重组第一人、股权激励10D模型创始人主导多家公司在国内A股、美国和香港上市，10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问，3家央企的资本运作顾问 企业投融资 2024年05月11日 0 点赞 535 浏览
池强 池强老师 管理咨询专家中国创新创业大赛评委上交所认证的独立董事资格资深投资人与并购专家全国管理咨询师考试教材编委中国并购公会认证的并购交易师河南省三门峡市政府金融局金融顾问中国并购交易师资格认证班核心课程导师中国企业联合会确认的最有影响力的管理专家国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士全国营销总监资格认证班、全国职业经理人资格认证班首批导师湖南省中小企业成长培育首席专家、广州市中小 金融资本 2024年05月14日 0 点赞 345 浏览
刘国镔 刘国镔老师简介实战型股权问题专家企业法律风险管理专家中国政法大学民商法硕士研究生，曾担任清华大学职业经理训练中心专职咨询（培训）师，有近二十年企业管理、法律风险管理、执业律师工作经历。“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统、“五位一体”企业法律风险管理系统创始人，美国科尔曼研究集团专家顾问团成员，中国EDP教育联盟、北大、清华MBA、EMBA、总裁班特聘讲师，多个大、中型民营企业董事 公司治理 2024年05月15日 0 点赞 433 浏览
马永斌 马永斌老师简介清华大学副研究员，任深圳国际研究生院企业资本与管理制度设计中心常务副主任，创业教育中心主任，深圳国际研究生院从事教学研究和创新创业管理工作，兼任深圳市企业并购促进会副会长多家企业与投行的资本顾问。 公司治理 2024年05月16日 0 点赞 473 浏览
潘朝金 潘朝金老师 著名咨询专家清华总裁班特聘教授中国企业联合会客座教授大连高级经理学院特聘教授中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁 某大型国企上市公司（港股）独立董事中国人民大学企业改制研究所特聘研究员【个人简介】中美嘉伦总裁，某大型国企上市公司（港股）独立董事，著名咨询专家，1991年，毕业于南京大学产业经济学专业，硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所 金融资本 2024年05月18日 0 点赞 370 浏览
郑指梁 郑指梁老师 合伙人制度设计专家高校总裁班客座教授畅销书《合伙人制度》作者为白余家企业提供合伙人制度落地咨询方案曾任中国民营500强人力资源总监/财务总监/董事会秘书【工作履历】2000年12月-2006年5月，美国Bel Fuse Inc(中国区)财务助理、人力资源部经理、总经理助理2006年6月-2011年6月，浙江华瑞集团人力资源总监、财务总监、董事会秘书2011年8月-2014年 公司治理 2024年05月20日 0 点赞 358 浏览
华为绩效与激励 课程收益：从经营的视角理解华为的绩效 与激励价值掌握绩效管理体系顶层设计的方法与工具掌握薪酬激励管理体系顶层设计的方法与工具课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、高管团队、CHO、人力资源总监等，适宜人数30-50人课程方式：课堂讲解＋案例教学课程内容第一部分：从战略到组织绩效1、战略对人力资源管理的挑战2、经营压力传递给哪些绩效主体？3、经营要素承载价值主张4、示例 人力资源 2024年05月23日 0 点赞 185 浏览
坚鹏 坚鹏老师 战略管理专家总裁网特聘专家转型升级研究院院长中国银行业协会特聘讲师中国工信部特聘讲师武汉工程大学MBA校外导师清华大学总裁班特聘讲师中国金融研究院院长深圳市智慧安防商会常年顾问深圳市金融服务外包协会培训委员会副主任委员【老师简介】服务多家客户，十年管理咨询培训经验（拥有丰富的制造类、金融类、房地产类、政府类客户咨询培训经验，服务内容覆盖政府产业规划、企业战略规划、商业模式、集 战略规划 2024年05月30日 0 点赞 478 浏览
贾奕琛 贾奕琛老师股权投融资专家 中国互联网+俱乐部发起人 国内最大互联网云农场电商顾问 中国电商私募股权基金发起人 国家发改委培训中心特聘专家 国家商务部培训中心特聘专家 民营实业家协会常务理事 清华五道口金融学院特聘讲师 英国对公理财师CFC项目特聘讲师 北大、清华、西南 公司治理 2024年11月01日 0 点赞 391 浏览
公司治理及股权激励 定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁价值：解决企业高管没有归属感，打造企业命运共同体；让公司更规范，减少公司风险第一章为什么要开展公司治理1.1公司治理不规范的八大风险1.2新三板及A股对拟上市公司治理的十二项要求1．3公司顶层设计对公司治理的五项要求第二章如何理解公司2.1现金流视角下的公司2.2产业视角下的公司2.3资本视角下的公司2.4六大权 管理运营 2024年06月05日 0 点赞 183 浏览
