苑海彤
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苑海彤为润华集团讲授量化经营

苑海彤为润华集团讲授量化经营
3月13日、14日，润华集团财务系统组织召开了2023年第一期能力提升专题培训会议，财务系统主管及以上管理人员近150人参加了本次培训。本次会议在培训方式和培训内容上都做了创新。会议采用内外部讲师结合的方式，第一天结合管理需求，聘请外部专家苑海彤老师为大家讲授了《量化经营——财务数据挖掘与决策能力提升》，借助“外脑”拓宽管理视角和知识界线；第二天由内部财务人员进行分享，集团总部、板块财务负责人分别
老师动态 2024年12月07日

基于风险导向的内部审计实务

基于风险导向的内部审计实务
内部审计与注册会计师审计相比较，其审计目的更加多样，审计内容也更为广泛，从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计，在环境变化之际，内部审计人员必须重新审视自己的审计程序与方法，唯如此，内部审计人员才能与时俱进，圆满完成自身角色的变化。本课程正是基于以上背景而开发，课程既有审计技术与审计方法（审计是一门科学，有套路、有方法，可以复制与借鉴）的讲解
财务管理 2024年09月07日

卓越财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来

卓越财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来
财务从业者及财务管理者/未来的财务管理者【培训时间】一天到两天【培训目标】1.全面提升财务人员的职业素养及职场情商2.学会自动自发且有效地规划财务职业生涯3.心态转换：从为公司老板打工→为自己打工4.通过了解财务人员职场特性，使努力工作变成自动自发的行为5.突破个人思维局限，创造更大自主性、可能性6.提升行动力
财务管理 2024年09月06日

企业内控管理实战

企业内控管理实战
根据多年500强企业实战经验提供内部控制服务的最佳实践总结，从实际操作的角度出发，系统地介绍内部控制体系精髓，并以案例详细说明构建内部控制体系的每一步骤，努力将多年来对内部控制体系构建工作的经验完整地分享给广大学员。
财务管理 2024年11月29日

让管理者成为“懂得经营”的人（非财）

让管理者成为“懂得经营”的人（非财）
管理者无法管理不可量化的事项，财务报表是量化管理的产物，也是企业经营结果的反映。所以，财务更重要的是一门管理工具！麦肯锡咨询在大量数据的技术上研究了中外企业的差异后认为，中国的经营管理者与国际同行的最大差异在于——财务的素质和技能，中国的企业需要加强建设的第一项能力就是卓越的财务能力。
财务管理 2024年10月26日

价值型财务与财务BP建设

价值型财务与财务BP建设
作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值，真正成为业务的合作伙伴BP？提升财务人员的业务意识，将管理会计手段嵌入企业相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计的工具和方法，充分发挥软实力（影响及沟通能力）将业务与财务有机融合，
财务管理 2024年09月14日

数字化时代下的财务智能转型

数字化时代下的财务智能转型
随着全面预算、财务共享平台、费用管控、报表合并与拆分、商业智能、财务机器人等各类互联网化、移动化应用模块的上线，让日常财务管理更加自动化、智能化，甚至无人化，使得财务管理重心从低价值的重复工作转移到以管理会计为核心的、高附加值的决策分析上来。智能财务已经成为下一代财务管理系统的必然选择，也是传统财务转型的核心内涵。
财务管理 2024年09月26日

企业全面风险体系与落地

企业全面风险体系与落地
系统地介绍全面风险管理体系精髓，并以案例详细说明构建全面风险管理体系的每一步骤，努力将多年来对全面风险管理体系构建工作的经验完整地分享给广大学员。引导学员了解掌握全面风险管理中的一系列理念及操作方法，使内控制度真正成为企业的保护伞，而不是一纸空文。
财务管理 2024年09月07日

创值型财务管理 -管理会计

创值型财务管理 -管理会计
将管理会计手段嵌入企业相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计的工具和方法，将业务与财务有机融合，从而让企业的分析、决策和执行更准确、快速、高效、轻松！从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型
财务管理 2024年11月21日