营运资本

营运资本和EVA管理体系

财务部门作为企业价值管理和战略管理的核心载体,首要的是清楚和掌握企业经济价值(或经济增加值,EVA),加权平均资本成本(WACC),以及现金流折现(DCF和NPV)等企业估值和价值管理的先进工具。而在企业价值管理过程中,重点关注的是资本结构政策,营运资本政策,股利政策,和投资政策四个方面,每个方面都直接关系到资金规划和管理。

现金流量与营运资本管理

现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!很多企业的营运危机也是源于现金流量管理的不善!当经济危机来袭,资金周转危机是企业关门破产的直接导火索!因此,现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。这门课程将为你提供现金流量和营运资本管理的方法

周传文

周传文资深财务顾问, EMPacc, 中国注册会计师CICPA,《商战名家》主推实战财务专家,中华讲师网“中国财务管理十强讲师”。拥有15年中外企业财务工作经历以及5年欧美跨国公司财务与投资管理经验,涉及制造、贸易和投资领域。1989年起先后在荣事达集团、美国国际纸业(International Paper)、德隆国际战略投资公司负责财务管理工作,积累了丰富的财务分析、预算与成本控制、运营资本管理