打造知行合一的营销团队
【课程对象】：销售副总，销售总监，部门经理，区域经理【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】：一天(6H)【培训目标】：管理者心态调整和心灵的修炼结合公司经营理念，帮助管理者重新角色定位掌握销售军团指挥者的五项核心能力，打造一支知行合一的团队学会如何激励下属，帮助销售团队建立完善的激励与考核体系提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值【培训题纲】：引言
营销团队
营销团队“战狼”特训营
将营销学、管理学与心理学相结合，构造品牌塑造、项目管理和识人用人三维一体，将个体的个性剖析与整体的组织建设有机融合，通过课程讲解、个体觉察、团队共创、营销方案、随标应变五步法，共同服务于“拿成果”说话。
