营销战略

潘亦藩

潘亦藩老师,国内著名战略营销管理专家,晴帆咨询创始人北大纵横高级合伙人,上海交大总裁班特聘教授;清华大学总裁班MBA班特聘讲师华东理工大学MBA市场营销客座教授;中国首批执业经理人(全国50名)之一【从业履历】十七年特大型企业战略和营销高管专业经历,曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上

张运来

张运来老师——企业多元化发展与营销创新培训专家,北京工商大学副教授,硕士生导师,张老师管理学科班出身,在学术领域深耕的同时,长期致力于传播战略管理领域的最新理念和工具,并结合中国实际进行再次创新,帮助中国中小企业更新战略管理理念,通过让学员掌握简单易用的工具高效地提升战略与服务管理水平、突破发展瓶颈、实现可持续成长。

营销战略

对企业战略的核心内容——营销战略的系统讲解,从基本概念、战略分析、战略决策、战略管理四个方面,完善企业家营销战略的知识结构。13个生动案例,从营销战略的定位、定向、架构、竞争力、拓展力及执行力六个方面,有效提升企业家的战略分析能力、决策能力和管理水平。

程绍珊

程绍珊著名营销实战专家,华夏基石集团业务副总裁、高级合伙人,北京迪智成管理咨询有限公司董事长,人民大学商学院EMBA/EE特聘教授。十多年来一直活跃多所高校的课堂,同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务。具有二十多年国内企业的营销管理和咨询经验,对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。一直专注于营销模式的理论创新与实践优化,先后提

张科平

张科平 上海同济大学工商系教授 (高级工程师) ,主攻:领导力修炼、沟通谈判技巧、营销战略策划、团队建设与执行力提升、企业现代经营管理

营销战略定位和品牌策划

很多企业经营管理者越来越迷茫,在新的发展时期,竞争日趋激烈,品牌越来越难做,“做品牌找死,不做品牌等死“已经不是调侃——媒体更加碎片化,营销成本似乎更高了短期的经营绩效要求这么高,拿什么钱做品牌价格压力这么大,利润越来越低,做品牌力不从心公司没有专业的品牌

基于OGSM的企业营销战略规划

【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云:“问渠哪能清如许,唯有源头活水来”。套用一下古人的话:“欲问成功路漫漫,唯有创新宽又广”。德鲁克说过,企业最重要的两个职能是创新和营销

全域营销战略

随着移动互联网的深度发展,流量分散化,全域流量打造带来许多新的机遇,短视频、直播全面爆发,实体销售渠道也不断以新的形态出现,线上线下、虚虚实实,企业所面对的早已经不是传统意义上的竞争对手,更强、更大、更有创新及技术能力的玩家,在极短的时间就能迎头赶上甚至主宰整个市场。身为营销部门必须时刻搞懂自身业务和市场情况

高维和

高维和,上海财经大学商学院教授,博士生导师,博士后联系人,发展规划处副处长,学科建设办公室副主任,兼任全国质量管理与质量保证标准化技术委员会(TC151)委员,上海市社科联第七届委员,上海市市场学会秘书长,中国管理现代化研究会营销专业委员会常务理事,中国高等院校市场学研究会常务理事。主持国家社科基金重点项目、国家自然科学基金项目等国家及省部级课题近20项。一直潜心于新媒体与文化创新、文化产业与服务

从市场洞察到营销策略与营销战略制定与执行

战略解码执行:如何结合平衡记分卡(BSC)与业务执行模型(BEM,Business strategy Execution Model)将公司战略解码为公司年度KPI目标与重点工作、各业务单位及各部门KPI与重点工作。如何结合组织绩效管理、项目管理与评价,有效落实KPI目标与重点工作。