第一节 认识市场营销与主动营销意识
（1）市场营销的核心概念
▪ 激烈竞争的营销态势分析
▪ 市场、产品、服务与客户
▪ 传统营销与全网整合营销
（2）营销创新的三个路径
▪ 营销战略创新的三个路径
▪ 互联网时代全网营销策略
（3）营销战略与策略创新
▪ 营销创新解决的三个问题
▪ 营销战略创新的十个理念
▪ 全员营销理念与趋势分析
小节：什么是市场营销？我们的客户分析？我们为什么要做营销创新？
本节收益
1、通过学习对市场营销的轮廓有一个大致的了解，培养主动营销和喜欢的营销的思维。
2、通过学习，能理解营销理念，客户意识，提升营销意识与营销创新的重要性。
第二节 市场购买分析与营销思维创新
（1）客户购买行为分析
▪ 企业营销问题及原因分析
▪ 客户购买心理与行为模式
（2）新客户开发与裂变
▪ 互联网时代客户开发
▪ 客户复购与裂变开发
（3）降低成本提升效率
▪ 降本增效的新营销思维
▪ 营销人员的效能提升
小节：精准分析市场；提炼营销规律；提升营销能力？
本节收益
1、对目标市场的选择与制定正确的营销战略与策略；
2、以结果为导向的营销思考，培养营销与销售的思维与技巧；
第三节 营销沟通与营销传播策略创新
（1）营销传播分析与设计
▪ 营销传播组合与广告管理
▪ 有效营销传播的几个要素
（2）互联网时代营销传播创新
▪ 营销创新的思维突破
▪ 移动互联营销借势、造势、立势
▪ 自媒体与大数据时代营销创意
（3）营销几种类型与战略创新
▪ 关系营销与服务营销
▪ 网络营销与战略营销
小节：我们企业营销传播如何借势、造势、立势？我们企业重点的营销类型？
本节收益
1、通过学习对营销沟通的过程有深刻的认识。
2、加深对营销传播、促销与公关作用的了解，同时学会进行针对性的传播推广活动。
第四节 营销战略与营销策略创新系统（系统化，先后顺序会相互交叉分析）
（1）营销创新设计之客户设计
▪ 从多种维度进行客户细分校正（新客户开发）
▪ 基于客户粘性的客户关系重构（新复购设计）
▪ 高效沟通设计渠道通路立体化（特通新渠道）
（2）营销创新设计之价值提升
▪ 从八大需求进行价值主张创新（需求挖掘）
▪ 从优势分析进行关键业务提升（打造绝招）
▪ 基于资源激活的核心资源再造（资源整合）
（3）营销创新设计之财务优化
▪ 通过五问法挖掘收入来源升级（需求创新）
▪ 基于战略联盟的重要伙伴创新（战略联盟）
▪ 数字共享时代的成本结构优化（成本优化）
小节：画出我们的营销创新画布？
本节收益
1、掌握营销创新的九个关键要素。
2、站在全局看营销，理解与掌握营销创新的完整系统，从客户分析与客户价值提升以及营销收入提升和成本优化等方面提升实战营销能力。
第五节 整合营销设计与非营销人员营销意识
（1）营销模式分析与整合营销
▪ 营销模式金字塔分析模型
▪ 外部资源内部化，内部资源市场化
（2）数字化时代的整合营销
▪ 数字化整合营销思维
▪ 线上线下新营销布局
（3）非营销人员营销意识提升
▪ 非营销人员的营销属性与关系
▪ 非营销人员的服务营销
小节：我们的内部资源、外部资源、显性资源、隐性资源的梳理？我们整合营销创意有那些？
本节收益
1、掌握整合营销思维与整合营销的整合方法；
2、学会全员营销意识与部门营销配合的思维与共享营销。
第六节 营销团队管理与营销执行落地
（1）营销团队管理与营销文化
▪ 营销创新落地的三大关键
▪ 营销落地必学的四种组织分析
▪ 营销团队管理的核心文化塑造
（2）营销团队创新思维提升
▪ 逆向思维与纵向思维创新
▪ 系统思维与联想思维创新
▪ 辩证思维与模仿思维创新
（3）营销执行与营销计划布局
▪ 营销执行的五个维度与7个步骤
▪ 营销团队成长的总结提炼能力培养
小节：如何把学习创意变成落地流程？下一步的营销创新与落地计划？工作中如何有效提升营销能力！
本节收益
1、掌握营销团队建设与管理的核心思想及方法。
2、掌握营销团队日常工作中快速提升能力的方法。
备注：最终版本会根据调研后的具体课程做必要调整，以调整后为准。
授课老师
黄宏 商业模式创新与营销实战专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
