增值营销策略—解决方案销售
【课程背景】▪ 我们公司产品和别人差不多，同质化太严重了，总是深陷价格大战；▪ 大项目跟着感觉走，缺少系统分析和赢的策略；▪ 拿到标书一看就是参照竞争对手的参数写的，就算把价格放到最低，也难有机会；▪ 客户内部各方面关系都公关了，本以胜券在握，最后竟买了竞争对手的产品；▪ 明明已经中标了，怎么最后又黄菜了？▪ 精心发展的内线，竟然和我玩起了无间道；……如果类似情况你熟悉或正在困扰你，说明这门课程是
营销策略
大客户营销策略与技能
课程目标：1.了解市场动态，清晰行业市场营销的整体思路，明确大客户营销突破的策略；2.明确行业痛点与客户痛点，清晰开发市场的结构与节奏变化，洞察行业市场和机会；3.能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程，熟悉大客户拓展与维护的路径；4.能掌握大客户关系拓展、高端建交与运营把控，熟悉与客户共赢的策略与方法论。5.能全面掌握客户关系的开发、维系与管控的过程，及时总结，持续创新。吴老师独创：1.市场
解决方案式价值营销策略与方法
（2天12时）【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、一线销售人员，也适用于企业其它致力于提升销售能力的售前售后技术支持类员工。【学员收获】本课程从客户价值的角度为销售人员建立利他的解决方案式销售思维，如何站在客户的立场，在挖掘分析并引导客户需求的基础上如何快速建立客户信任，帮助客户解决问题。1、建立方案式销售的思维，帮助并成就客户实现双赢是方案式销售的最高境界。2、如何
公私联动综合化营销策略
第一讲：目前市场与创新市场一、我们目前营销的困局及创新的概念及应用经典案例分析1. 狭窄框架效应2. 舒适区的概念为什么我们离不开自己的舒适区我们的思维与实际工作出现了那些偏差3. 银行未来发展的第二曲线趋势4. 新质生产力与中央金融工作会议五大金融4. 创新的概念与实际工作中的应用第二讲：市场分析与市场机遇1、四种周期政策周期、市场周期、经济周期、盈利周期2、三种杠杆财务杠杆、运营杠杆、估值杠杆
营销策略的制定与执行
崔伟,营销取胜的关键是通过考察企业的业务环境、制订战略决策，最终使顾客获得的价值最大化。因此从事企业经营的管理人员，都应该掌握制定营销战略的框架和方法。本课程结合实际案例分享实施经验，详细阐述了营销战略制定的内容，流程与方法。为有效制定营销战略奠定了基础并提供了系统的参照。
营销策略计划、分解、实施与闭环管理
本课程（轻咨询）专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，如何高效执行计划、如何监控管理营销计划，提出了一系列的策略、方法；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具与基于行业的干货实战案例，这些案例+工具实战、实在、实用；这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管（欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分公司总经理）的总结
网点零售转型与营销策略
零售转型不光光是网点的转型，重要的是依附于网点的服务、营销、产品均需要转型，随着银行业竞争加剧，特别是跨界竞争的日渐激烈，如何打造银行的场景模式，让网点融入场景，在场景中进行营销也是刻不容缓的话题。本课程就是通过零售转型来探讨如何进行营销策略创新。
基于KYC标准下的客户财富管理与营销策略
【课程背景】中国财富管理行业处于一个非常有利的发展机遇时期，根据发达国家过去200年的发展经验，工业化完成之后，产业资本的初步积累完成，财富管理行业就会呈现爆发式增长，成为部分产业资本转型金融资本时的重要中介。但纵观目前国内的私人银行与贵宾理财，高端客户经营困难重重，流失严重。如何才能更好地进行高端客户的人脉拓展、经营与维护？如何才能实现差异化的客户服务？如何才能让客户忠诚地与我（客户经理）、与我
