市场营销策略设计与执行
一、营销理念1、营销的前提—需求2、营销的载体—产品3、营销的目标—满意与忠诚4、营销的方法—关系营销5、营销的对象—顾客与市场6、营销的背景—营销环境二、营销战略1、市场细分2、目标市场选择3、市场定位三、营销人的两只眼1、赢在顾客（顾客购买动因、购买决策模式、顾客让渡价值）2、赢在竞争（竞争对手分析、竞争模式、竞争策略设计）四、客户关系管理1、客户识别2、客户开发3、客户关系建立与维护五、销售
营销策略
对公产品营销新策略——产品组合方案营销
【课程背景】随着我国金融市场改革的不断深化，传统银行业金融机构竞争环境日趋严峻。一是竞争对手与日剧增，民营银行、村镇银行、P2P如雨后春笋般野蛮生长，正逐步蚕食着我们原有的市场份额。二是存贷利差进一步收窄，随着利率市场化改革的不断推进，以存贷利差为主要收入来源的传统银行金融机构在新的经营格局下，生存发展举步维艰。三是客户需求持续升级迭代，消费者不再只满足于传统的结算、信贷、汇划等功能性需求，还对服
竞争型市场与营销策略
导入你必须清楚的市场营销关键要素一、消费者买的是什么?二、什么是营销?三、如何从实战层面理解营销?四、战略营销思维的建立五、四大推广武器在营销实战中的各自作用及应用。模块1营销战略三步曲一、什么是营销战略？二、营销战略三步曲1、如何找到企业位置2、确立竞争优势3、合理配置资源模块2经营人心的品牌传播一、消费者
小微信贷业务营销策略提升
课程背景：随着金融行业的不断发展和变化，商业银行小微信贷业务在市场竞争中扮演着至关重要的角色。为帮助信贷客户经理拓展业务、提升专业能力，我们特别设计了本培训课程，旨在帮助他们更好地理解和应用小微信贷业务营销与专业市场深耕策略。课程收益：深入了解小微信贷业务的市场营销策略，提升客户开发和维护能力。学习专业的市场调研和分析方法，有效把握市场趋势。掌握个性化信贷产品定制技巧，满足客户多样化需求。提升团队
网点零售转型与营销策略
零售转型不光光是网点的转型，重要的是依附于网点的服务、营销、产品均需要转型，随着银行业竞争加剧，特别是跨界竞争的日渐激烈，如何打造银行的场景模式，让网点融入场景，在场景中进行营销也是刻不容缓的话题。本课程就是通过零售转型来探讨如何进行营销策略创新。
全业务运营时代营销策略制定与执行
【课程时长】两天（12小时）【讲师推荐】李翔宇【课程介绍】“其实地上本来就有路，走的人多了，就没有路。”相似的操作方式、模糊的品牌形象、熟悉的营销思路，让现在和未来的市场竞争都异常艰难。市场推广需要精准定位并富有创意，营销工作需要不走寻常路。G3整体营销策划，让G3营销因科学、创新、系统而简单有效！【课程大纲】一、直面挑战：移动全业务运营与营销竞争1、任务和挑战：移动全业务
面向Z世代用户的产品与营销策略
当前新消费变革的潮流驱动之下，Z世代的消费品味，也逐渐引起各行各业的广泛关注。想要为“Z世代”提供服务，必须得先了解他们的文化与价值观，只有了解了“Z世代”，才能在文化价值观层面追求理解、宽容、融合，才能打造专属于Z世代的创新型服务！本次分享为面向Z世代用户的产品与营销策略，通过对当前主流年轻用户群体的理解
营销策略计划、分解、实施与闭环管理
本课程（轻咨询）专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，如何高效执行计划、如何监控管理营销计划，提出了一系列的策略、方法；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具与基于行业的干货实战案例，这些案例+工具实战、实在、实用；这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管（欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分公司总经理）的总结
解决方案式销售-深度营销策略与行动指南
完整的解决方案式销售的策略、技巧与应用工具是必需掌握的，如此才能成为客户乐于接受的商业合作伙伴，并最大限度提高订单赢率。这也是销售的最高境界——成为客户的顾问，协助客户完成既定目标所需的工作任务。
用户新体验时代下的新媒体营销策略
【课程背景】▪ 员工“被”困，线下店增长受阻！▪ 现金流“被”断，企业濒危！▪ 线下出口“被”堵，线上作战能力如何开启？▪ 疫情之下，后病毒时代销售模式如何开展？▪ 传统方法难以完成业绩，如何采取新模式实现销售升级。▪ 有没有针对性解决之道？【课程收益】▪ 大数据分析精准定位客户▪ 建立用户画像，洞察用户需求▪ 老客户如何复购转化▪ 用户如何成为粉丝▪ 用户拉新、激活、留存、转化，如何运用▪ 超强
