政企两线营销能力提升训战
主讲：冯秀老师，基于对两线营销瓶颈及客户转型需求的分析，我们认为当前最佳的“两线攻坚”思路是：通过“融云、融网、融AI、融组网”推动两线业务的增量与存量协同发展。本项目旨在梳理“新开、异网、流失、存量”四类客户清单，制定差异化营销策略，开展清单式“一客一案”营销攻坚。过程中不断优化动作、话术和工具，全面提升政企客户经理的场景化营销能力，助力政企基础业务收入稳步增长！
营销能力
“云+网+X+端”需求洞察、差异化方案制定及营销能力提升
课程收益：1.对比三大运营商的“云+网+X+端”产品，提炼中国联通的优势和销售话术；2.学习目标客户需求洞察策略，学习重点客户、目标行业的决策流程和分工，了解能源、旅游、金融、卫健委、医院、医药零售机构等的管理模式、不同层面的信息化需求和决策关键人；3.学习重点客户的信息化需求挖掘、差异化解决方案制定与呈现，招投标及竞争性谈判技巧，全面提升拿单能力；4.学习目标客户拜访、商机获取、商机培育、销售谈
